员工职业发展制度.docVIP

武汉市XXXX集团有限公司 员工职业发展管理制度 第一章 总 则 1.1为加强和规范公司员工职业发展通道，引导员工职业发展的途径和方向，确立员工职业发展与公司发展相统一的发展体系，特制定本制度。 1.2 适用范围：本制度适用于全体正式员工。 第二章 岗位序列和层级 2.1岗位序列 根据公司发展需要，将公司所有岗位归集为二大岗位序列，即管理序列、专业序列。 管理序列：主要指以管理工作为主，需要运用管理知识，担负领导职责或管理任务的工作岗位，分为高级管理层、中级管理层和初级管理层等。 专业序列：主要指直接参与设计或其它从事与专业技术直接相关，具有相应专业技术水平和能力的工作岗位，分为资深专业师、高级专业师、中级专业师、初级专业师等。 岗位序列对应表 职级 管理职务序列 专业序列 财务审计类 人事行政类 工程类 企划设计类 开发拓展类 安管类 物管类 一 集团总裁 　 　 二 集团副总裁 总经济师　 总工程师 　 三 集团总裁助理/子公司总经理/常务副总 财务总监 行政总监/人事总监 工程总监 企划总监 发展总监 　 四 集团副总监/子公司副总、总助/董事会秘书 资深会计师/审计师 资深人力资源师/行政管理师/资深采购师 副总工程师/资深工程师/质量工程师 资深设计师/策划师/推广师 资深物业管理师 五 集团部门经理/副经理、子公司部门经理/副