飞跃集团有限公司资产重组案例研究--优秀硕士论文.pdfVIP

要 2007年始发于美国的次贷危机，在2008年逐渐演变为全球性的金融危机，对 我国沿海的民营企业造成了很大的冲击。飞跃集团有限公司作为一家有着20多年 经营历史的缝纫机民营行业龙 企业，公司的产品以出口为主，行业属于我国充 分竞争状态下的行业之一，在此次金融海啸中率先折翅。在该公司出现危机后的 一年多时间里，企业、政府和银行都做了大量的工作，经过各方共同的努力，终 于诞生了飞跃集团有限公司的重组方案。 解决飞跃集团最终重组的思路为：由飞跃集团拿出部分净资产，组织台州范 围内有关企业购置股份，组建新的股份公司，政府将优惠政策直接给予担保单位 星星集团有限公司，然后由担保单位间接承担飞跃集团的债务。飞跃集团有限公 司的重组方案及实施，我们认为对我国其他行业的民营企业，尤其是各行业龙 企业的生 和长远发展具有很强的借鉴意义；作为支持这些民营企业成为行业龙 的金融机构，包括国有商业银行和股份制商业银行等，也有许多值得深思的地 方；作为地方政府，为了短期的政绩效应，曾对企业超能力的扩张起过推波助澜 的作用，但最后为了当地经济的持久繁荣和稳定，也付出了沉重的代价，各级地 方政府同样也可汲取应有的教训和经验总结。 关键词：金融危机 飞跃集团 重组方案