J省电力工程项目管理模式研究.pdfVIP

要 随着我国电力事业的发展，传统的电力工程项目管理模式存在的不足逐渐显 现，电力工程项目管理模式也应不断发展完善。该选题深入研究和探讨现行 J 省 电力工程项目管理模式，揭示了现行项目管理模式的诸多问题和不足，并通过学 习国内外优 的项目管理发展历程和管理经验，借鉴国内外先进的电力工程项目 管理模式，找出与J 省电力事业发展相适应的工程项目管理模式，增强 J 省电力 建设相关企业项目管理水平，提升企业竞争力，满足电力高速发展的需要。 EPC 模式以低成本、高速度完成大型工业建设项目及超高层建筑闻名于世，电 力工程项目作为系统工程，投资大、工期长、技术要求高、协调工作多， 因此， 电力工程项目实施 EPC 模式可以有效的缩短建设周期、降低工程造价、减少工程 纠纷，让专门的机构和专业的人员管理项目，协调好工程项目各方面的关系，有 效的降低运营成本，让最能控制风险的承包商来承担风险，使电力工程项目的总 风险大大降低。 通过推行EPC 模式，提高J 省电力工程建设市 的成熟度，J 省电建公司、电 力设计院等可以通过并购、整合、改进管理模式等方式深化改革，提高电力工程 项目管理水平，优化资源配置，加快电力建设相关企业转型，扩大经营范围，做 大做强，提高抗风险能力，增强企业竞争力。加快 J 省电力建设相关企业同国内 外先进模式接轨，促进 J 省电力建设相关企业走出J 省，开拓省外市场乃至国际 市 。 本文根据笔者在 J 省电力系统的实际工作经验，总结了一个 EPC 模式工程项 目管理的案例。 关键词：电力工程项目 项目管理 管理模式 EPC 模式 1 Abstract With the development of chinas power industry, the drawbacks of the traditional management modes of electricity engineering proj ect gradually appeared, with the progress of the times, management modes of electricity engineering proj ect also constantly developing and perfecting. This selected topic research and study deeply present management modes of J province electricity engineering proj ect, revealed many problems and shortcomings of presented proj ect management mode, And through studying the development process and management experience of domestic and foreign outstanding proj ect management, Learning from the domestic and foreign advanced management modes of electricity engineering proj ect, has found out Proj ect management mode adapt to the development of J province power utilities, has Enhanced proj ect management level of power construction related enterprises in J province, enhance the competitiveness of enterprises, meet the needs of electricity rapid development. EPC model famous for low