中国移动财务基础知识及市场层面应关注的财务问题-安徽移动.pptVIP

目录 会计是什么？ 会计的目标是什么？ 现代会计的两大分支 财务会计的基本假设 会计的要素 会计要素的计量属性 例：这批资产该记多少钱？ 收入的确认 收入－折扣、折让 我公司目前主营业务收入的构成项目 收入－国内口径和香港口径的区别 收入核算－出账收入 收入核算－漫游结算收入 收入核算－网间结算收入 收入核算－省际网间长途结算收入 收入的核算－销售折扣折让（系统充值） 收入核算－销售折扣折让（有价卡） 成本费用的划分－按核算类型 注：香港口径没有成本费用之分，而称为运营支出，其范围大于成本费用所包括的范围。 运营支出＝移动网业务成本（含网内、网间支出）＋三项期间费用（不含利息收支）＋固定资产及无形资产减值准备＋处理固定资产净损益 成本费用的划分－按受益期间 划分资本性支出与收益性支出的重要性 案例：美国世界通信公司 线路租赁费—固定资产预付容量(资本开支) 对世通公司利润的影响 成本费用列支的基本要求 问题1：促销品如何记入费用？ 问题2：积分如何记入费用？ 积分如何记入费用？（续） 预测最大费用支出＝月末所有未兑现的有效客户积分×积分价值 ×实际兑换率×付现比例 1、月末所有未兑现的有效客户积分：为月末具有积分兑换资格的客户的可兑换积分，月末所有未兑现的有效客户积分=总积分－兑换积分－清除积分； 2、实际兑换率：为所有有效客户积分中实际被兑换的比重； 3、付现比例：为所有实际兑换积分中用于兑换非自有产品而消费积分的比重； 4、月末所有未兑现的有效客户积分由业务支撑系统部门提供，实际兑换率、付现比例、兑换比例均由业务部门提供。 问题3：手机补贴如何统计？ 手机补贴的范围 问题4：坏账准备如何计提？ 预先了解的概念：欠费的两个口径 坏账准备计提方法 财务报表介绍 资产负债表的结构 某移动公司2007年资产负债表 利润表－盈利能力 某移动公司2007年利润表 现金流量表 某移动公司2007年现金流量表 净利润同现金流量的差异 企业应充分关注资金循环情况 对三大财务报表的再认识 小结：对会计的再认识 目录 财务是什么 现代企业财务管理主要内容包括筹资管理、投资管理、营运管理和股利管理等。 筹资管理： 筹资是指筹集资金。要解决的问题是如何取得企业所需要的资金，包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。 投资管理：投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。例如，购买国债、企业股票和债券、购置设备、兴建工厂、开办商店、增加一种新产品等，企业都要发生货币性流出，并期望取得更多的流人。 营运管理：通过完善的财务管理，有效降低运营成本，增加收入，提高运营效益。 股利管理:指在公司赚得的利润中，有多少作为股利发放给股东，有多少留在公司作为再投资。 财务与会计的区别 例：财务管理需要解决的主要问题 项目 金额 项目 金额 货币资金 85 流动负债 457 应收账款 337 长期负债 639 存货 423 长期投资 14 所有者权益 1317 固定资产 1445 无形资产 109 负债及所有者 资产合计 2413 权益合计 2413 财务的三个重要观念 例：项目投资分析 项目投资分析（续） 还可计算其他方式下的投资效益情况（租赁方式） 还可计算其他方式下的投资效益情况（赠送后续终端） 小结：会计－财务管理体系应是一个有机整体 一点思考 市场、财务工作均服从于企业价值的创造过程 但市场工作和财务工作之间又有明显的差异 财务和市场要密切合作，更好保障公司经营效率和效果 小专题 财务分析的重要性 广义财务分析的范畴 广义财务分析的范畴（续） 财务分析框架体系 财务报表分析－分析什么? 资产负债表－偿债能力 资产负债表－资产使用效率 利润表－关注盈利能力 利润质量分析视角 传统财务分析的局限性 注意：企业有包装传统财务指标的动机 因此，财务分析应与内部运营管理相结合 内部财务分析的作用 对分析工作的认识 分析是实施管理的一种方法，通过分析评价公司过去的经营业绩、衡量现在的财务状况、预测未来的发展趋势，为企业经营和财务决策提供依据； 分析是一个发现问题的工具，但不是解决问题的手段； 分析没有固定模式，分析目的不同、分析指标不同，采用分析方法、分析工具也不尽相同； 分析需要大胆创新，需要跳出原有定式和框框，不断开