联系汇报管理规定.docVIP

联系汇报管理规定 第一章 总则 第一条　为了强化生产调度管理,规范上下级汇报程序和要求,加强各部门、各岗位间信息的沟通，确保公司生产安全、平稳、有序进行，特制定本制度。 第二条　本规定适用于公司各部门、各业务外包单位。 第二章 职责 第三条 生产技术管理部负责制（修）定本规定，并对执行情况进行检查、考核。 工作联系汇报的内容和要求 第四条 总调度室向中石化炼油事业部调度处的汇报，内容及要求包括： 1.日报：每日12:00前汇报；周报：每周三汇报；月报：每月五日前汇报； 2.日报由值班调度长负责上报，周报、月报由综合调度组指定专人负责上报； 3.日、周、月报的汇报内容按中石化炼油事业部调度处的统一规定执行； 4.凡主要装置出现非计划停工，发生一般上报事故，由生产技术管理部部长（总调度长），请示公司主管领导批准后，在24小时内向中石化炼油事业部调度处汇报，发生重大事故，必须在4小时内汇报； 5.中石化炼油事业部调度处下达的各项指示指令，总调度室要准确记录，并及时传达到有关公司领导和相关部门领导。 　　第五条　总调度室向公司领导的请示汇报，内容及要求包括： 1.生产方案有大的变动、生产装置需要大幅度提降量时，必须由部门领导请示分管领导同意后方可执行； 2.上级有关重要指示，必须及时向分管领导和总经理及本部门和有关部门领导汇报； 3.公司领导指示交办的事情，必须及时组织落实，其处理