采购部工作职能及岗位职责.docVIP

采购部 负责人 ： 采购经理（1人） 直属下级：采购专员、采购管理员 * 采购部职责： 1、制定并完善采购制度和采购流程： 根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标； 负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行； 制订招、投标管理办法和各项品的采购标准，并严格执行； 制定并实施采购计划： 根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划； 审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订采购清单； 组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划； 根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况； 负责组织落实公司的采购、供应材料、及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应所需的物资； 督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量； 采购成本预算和控制： 编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本； 采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制； 向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应； 对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项； 选择并管理供应商： 根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的，建立