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项目施工管理策划书 编制/时间： 年 月 日 审核/时间： 年 月 日 审批/时间： 年 月 日 目 录 1. 编制说明 4 2. 项目概况 5 3. 项目管理的主要目标 6 3.1. 工期目标 6 3.2. 质量目标 6 3.3. 职业安全健康管理目标 6 3.4. 技术管理目标 6 3.5. 文明施工管理目标 7 3.6. 环境管理控制目标 7 4. 项目管理人员配置方案 8 4.1. 组织机构设置原则 8 4.2. 项目管理组织机构（施工准备阶段） 8 4.4. 现场组织管理职责 10 5. 工期总控计划 16 5.1. 总控计划编制依据 16 5.2. 施工分区 17 5.3. 施工进度控制计划 18 5.4. 进度风险因素识别及控制措施 26 6. 施工部署 28 6.1. 现场情况 28 6.2. 主要施工工艺 28 6.3. 施工区划分 29 6.4. 各阶段施工部署 29 7. 总平面布置 32 7.1. 现场平面管理策划 32 7.2. 各阶段施工现场总平面布置及平面布置风险 32 8. 劳动力使用计划 47 8.1. 编制依据 47 9. 主要材料采购计划 51 9.1. 编制依据及说明 51 10. 周转材料及周转料具配置方案 53 10.1. 编制依据 53 10.2. 结构施工区域划分 53 10.3. 与配模相关的工程信息 53 10.4. 各部位模板支设选型 54 10.5. 模板及支撑体系材料 56 10.6. 周转料具配置及周转说明 57 10.7. 外脚手架钢管配置 60 11. 主要机械设备及测量试验检验设备配置方案 62 12. 办公设备配置计划 64 13. 现场临建、CI形象配置方案 66 14. 现场临水临电配置方案 71 15. 质量策划主要内容 72 15.1. 关键部位控制及监测计划 72 16. 环境管理策划 74 16.1. 环境控制目标 74 16.2. 绿色施工的思路 74 16.3. 环境因素识别与控制措施 74 17. 重大危险源识别及安全费用投入计划 78 17.1. 重大危险源识别 78 17.2. 89 17.3. 安全费用投入计划 90 18. 项目主要施工技术方案摘要 92 18.1. 方案编制计划 92 18.2. 主要技术方案摘要 93 18.3. 主要科技工作计划 94 18.4. 测量工作计划 96 18.5. 试验计划 104 19. 总承包管理策划 110 19.1. 本项目总承包管理概况 110 19.2. 管理职责与分工 110 19.3. 总承包配合服务内容 111 19.4. 总包管理措施 115  编制说明 （1）为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现分公司在投标阶段确立的各项目标，特编制本项目策划书。 （2）本项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性文件，也是分公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。 （3）本项目策划书根据分公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。 （4）本项目策划书由分公司各部门组织编制，由分公司工程部、合约部会同有关部门审核，经分公司经理审批后实施。 （5）项目在实施过程中，应根据本策划书编制项目实施计划，组织实施。 （6）本策划书编制依据包括： 1)施工总平面图； 2)施工图纸（别墅区及小高层建筑及结构图纸）； 3)《香河富力新城一期（第二标段V01地块）岩土工程勘察报告》（详勘）； 待本工程正式合同签订、车库及高层图纸下发后，将对本策划进行针对性调整。 项目概况 项目管理的主要目标 工期目标 开工日期： 计划竣工日期： 总工期： 563 日历天 本工程节点工期如下表所示： 序号 部位 节点描述 节点工期 1 别墅一区、二区 结构封顶 2012.8.19 2 别墅三区 结构封顶 2012.10.17 3 10、11#楼 施工至正负零 2012.7.20 4 10、11#楼 结构封顶 2012.10.15 5 12、15#楼 施工至正负零 2012.8.5 6 12、15#楼 结构封顶 2012.11.16 7 B区地下车库 施工至正负零 2012.8.18 8 6~9#楼 施工至正负零 2012.10.2 9 6~9#楼 结构封顶 2013.7.13 10 A区地下车库 施工至正负零 2013.6.6 11 1~5#楼 施工至正负零 2013.6.4 12 1~5#楼 结构封顶 2013.11.30 质量目标 确保本工程符合中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，争创河北省建筑工程“安济杯”