- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
服饰品牌营销总策划纲要
。 ? ?? ?? ?? ?? ?第一部分??简要概述一. 公司名称:香港XXXX有限公司二. 品牌中英文名:XXXXX三. 标准商标:四. 生产销公司名称:XXXX服装有限公司五. 本总策划纲要说:1. 本策划纲要说明:2. 本策划纲要只列出纲要,未能就细节部分进行描述。3. 本策划纲要的细节部分修改至少需要工作日用300天,其中电脑管理系统30天,VI系统45天,质量管理程序系统30天,其它工作干扰的情况下,预计全部策划在? ? 完成。4. 本策划的编制不希望影响正常业务开展,需一各业务助理协助业务开展,以免耽误策划时间。5. 根据本策划纲要情况,现急需增加服装设计师一名,平面设计一名,业务助理一名,电脑程序一名。? ?? ?? ?? ?? ?第二部分? ?公司及品牌短、中、长期经营发展目标及总体步骤和时间安排一.国内女装市场概况。据市场分析显示,目前中国女装市场25-35岁的女性人群用于服饰消费的开支是较多的,这类人群也是最喜欢讲究时尚。随着我国经济总体发展趋势呈现大幅上升,未来市场很具潜力,同时我国女装市场竞争最激烈的,尽管我国女装众多,但同质化的严重使得国内女装品牌参齐不全。大多数的女装无品牌主导状态,虎门的女装而且大多数的品牌都没有效的科学管理,虎门女装品牌在国内很少有很高的知名度的品牌。所以现要迫切的建立起自已品牌,避免同质化的严重的现象,迅速建立起差异化,形成特色的品牌。国内服装都是北方看南方,南派服装看虎门,而我们公司地处虎门,又是跟邻近香港,香港又是一个开放的城市,对各国的时装市场反应较快,而虎门对香港时尚女装市场的反映也很快,独特的地理环境优势,使我们建立自已的时尚品牌很有信心。在我国25-35岁的青年女性大约有二亿,随着国内的经济高速发展,人们收入增多,越来越多的人都晚婚晚育,青年女性增多,而且服装开消要占很大的比例,我们以时尚化,美观化、人性化等价值观念来影响着她们的生活时尚和消费理念。尽管女装竞争很激烈,但仍有很大发展空间。二.短、中、长期经营发展目标及步骤1.起步阶段:2004年4月—2005年2月,开设专卖店X个,发展加盟商X家,计划秋冬季设计款式120款,营业额300万元,完善各项管理程序和提高设计档设。2.发展阶段:2005年3月—2006年3月,开设专卖店X家,发展加盟商到X家,计划每季款式150款式,计划营业额1000万元。3.完善阶段:2006年3月—2007年3月,发展加盟商到X家,计划每季款式180款,计划营业额超过5000万元。4.成熟阶段:2007年4月—2008年4月,发展加盟商到X家,计划每季款式180款式,计划营业额达到8000万元。 5.稳步发展阶段:2008年5月以后,发展二线产品,三线产品,稳定市场,成为国内知名女装品牌。第三部分? ?品牌特点及设计思路一. 品牌特点:1. 实用于工薪阶层,白领阶层,自由职业者,在校大学生。2. 按不同层次的人设计出实用且时尚的服饰,品种款式多种多样,配套齐全。3. 价位中档,质量可靠,售后服务好。二. 设计思路1. 设计讲究简洁、自然、清新,时尚,______________________________________________________2. 以______________为主,_______________________________________________________3. 南北兼顾.第四部分??组织机构设置及各部门人员工作岗位责任制一. 组织机构设置(见附件)二. 各部门人员工作岗位责任制1. 总经理工作岗位责任制2. 副总经理工作岗位责任制3. 各部门经理工作岗位责任制4. 各部门内主管工作岗位责任制5. 各岗位员工工作岗责任制。第五部分??企业VI形象系统纲要一. 导入部分(产品手册)1. 董事长、总经理的致词2. 企业经营理念和日后的原望3. VI手册使用方法的解说二. 基本要素1. 公司标准商标2. 商标的组成要素和制图准则3. 商标的标准中英文字4. 商标的标准中英文字组成要素和制图准则5. 商标与中英文字的标准组合6. 公司标准色与辅助色7. 标准色与辅助色的应用8. 商标的普通体设计及展开设计9. 商标辅助图形及展开设计10. 公司名称的应用规范11. 商标与公司名称的标准组合12. 公司专用中英文字及MI的宣传广告标语13. 商标立体造型设计及展设计14. 公司吉祥图形设计及
原创力文档


文档评论(0)