四川岩溶地区石漠化综合治理工程项目施工组织设计方案.doc

xxxxx 施 工 组 织 设 计 招标人： 投标人： 2012年3月27日 目 录 第一章 编制说明及工程概况 第一节 工程概况 第二节 编制说明 第二章 施工组织机构 第一节 组织机构体系 第二节 技术保证措施 第三章 施工方案与技术措施 第一节 施工总则 第二节 工程测量 第三节 各分部分项工程施工安排及施工顺序 第四节 管网施工方案和技术措施 第五节 砖砌渠道工程施工方案和技术措施 第六节 蓄水池田间道路第四章 质量管理体系与措施 第一节 质量管理体系 第二节 材料设备的质量保证措施 第三节 质量保证的技术准备 第四节 施工过程质量控制 第五节 不合格品的纠正和预防措施 第六节 初步验收、运行检测、竣工验收 第七节 其他分项工程保证质量的技术组织措施 第八节 主要分部工程质量保证措施 第五章 施工总平面布置 第一节 开工前准备工作 第二节 施工组织 第三节 施工营地布置 第六章 安全文明管理体系与措施 第一节 安全管理体系与措施 第二节 文明施工管理体系与措施 第七章 环境保护管理体系与措施 第一节 建立健全环保体系 第二节 施工区、居民区及农田防尘 第三节 防止水土流失保护周环境 第四节 项目部驻地环境保护措施 第五节 弃、借土场的防护与恢复 第六节 减少噪音污染措施 第八章 工程进度计划与措施 第一节 施工总进度编制原则及依据 第二节 工期保证措施 第九章 资源配备计划 第一节 劳动力安排计划 第二节 施工设备及试验、检测仪器设备配置 第十章 季节性施工措施 第一节 雨季施工技术措施 第二节 冬季的施工技术措施 第十一章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 编制说明及工程概况 第一节 工程概况 项目名称： 项目业主： 建设地点： 项目范围： 项目建设内容： 计划工期：90日历天 质量要求：符合项目规划设计和施工设计的建设标准以及相关的质量验收规范标准，并一次性验收合格。 第二节 编制说明 一、编制依据 （一）招标人提供的xxxx施工招标文件。 （二）国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件。 （三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。 （四）现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件。 （五）ISO9001:2000国家质量管理和质量体系管理标准。 二、编制原则 （一）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工。 （二）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。 （三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控制在3%以下。 （四）现场材料堆码整齐，做到文明施工。 （五）合理安排工期，为冬、雨季施工作好部署。 三、工期要求和质量目标： 本工程要求总工期90日历天。施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划。 质量目标：符合项目规划设计和施工设计的建设标准以及相关的质量验收规范标准，并一次性验收合格。 四、编制范围 本施工组织设计是针对该项目工程的编制的，主要包括蓄水池、排水沟、沉沙函、田间道路及山坪塘整治等。 第二章 施工组织机构 第一节 组织机构体系 一、现场组织机构 本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。 现场组织机构框图 二、项目经理部机构成员主要职责（见下表） 岗位职务 职责内容 项目经理 全面负责工程项目施工管理，生产经营，工程质量，安全生产第一责任人。 生产经理 具体负责工程项目的施工管理，，在项目经理安排下协调工程各部门之间的管理。 技术负责人 负责技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。抓好保证工程质量措施的落实。 施工员 负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好安全交底。 内业技术员 工程结算，工程技术档案管理，技术核定。 质检员 落实各项质量控制措施，工程质量监督检查。