上海市第一人民医院住院病房与门诊装饰工程技术投标书.docVIP

第一章 技术标编制综合说明 一、编制说明 我公司认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后，为能取得“住院病房整修与门诊装饰工程”达到最完美的效果，特召集项目领导班子和各专业施工班组负责人，共同编写了此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导“住院病房整修与门诊装饰工程”施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 公司将派出公司领导监管该工程施工的全过程并将选派具有丰富经验的优秀项目经理及技术全面的项目总工程师组建项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。 我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 本施工组织设计的根本任务就是根据“住院病房整修与门诊装饰工程”室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上巧夺天工，精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的质量目标奠定科学依据。 二、工 程 概 况 1、工程名称：住院病房整修与门诊装饰工程； 2、工程地点：海宁路100号； 3、建设单位：上海市政府采购中心、上海市第一人民医院； 4、工程性质：大修； 5、施工面积：16572m2； 6、结构层次：住院病房6～15层，门诊装饰4～7层； 7、设计单位： 8、监理单位： 9、装饰造价：1363.575万元； 10、工期要求：按业主指定的开工之日起日历工期310天。 11、承包方式：施工总承包。 12、装修部位：住院病房整修6～15楼，共10层；门诊楼装饰4、5、6、7楼（部分）。 13、主要装修内容： （1）PVC地板及自流平基层施工， （2）局部纸面石膏板吊顶及贴海洁布， （3）T型铝合金龙骨基层及嵌入型硅钙板面层， （4）墙面墙裙以上贴海洁布， （5）墙面墙裙贴铝塑板及基层， （6）75系列彩铝平开窗安装， （7）多乐士涂料施工， （8）木门及木门套的制作安装 （9）固定家具制作安装及油漆 （10）台面制作、洁具、小五金安装 （11）给水排水支管施工 （12）电路敷设及灯具安装 三、工程目标承诺 1、工期目标及承诺： 本投标人响应招标文件中的工期要求，制定如下工期目标： 2008年7月18日开始拆除工程； 2009年5月23日完工，较招标文件提前20个日历天； 总日历工期为310个日历天。 工期承诺：如属本承包人原因未达到合同工期要求时，属合同违约并承担5％的合同违约金。 2、安全目标及承诺： 死亡事故为零； 重伤事故为零； 月均负伤率控制在千分之零点二以内。 安全承诺：由于本承包人的原因达不到此目标的，本承包人自愿接受5万元扣款。 3、质量目标及承诺： 单位工程一次性验收合格率100％ 质量承诺：由于本承包人的原因达不到此标准的，属合同违约并承担5％的合同违约金。 4、文明施工目标： 达到区级文明标化工地标准。 四、项目经理与技术负责人简历 详见附图附表P45、46页 第二章 施工组织机构与质量保证体系 一、施工组织机构 根据本项目的重要性我公司决定由公司副总经理方继辉监管、督促管理目标的落实并最终实现。本工程项目经理部由一级项目经理卫正海任项目经理，夏云峰工程师任技术负责人及各职能部门共同负责本项目施工及交付全过程的组织管理，确保工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。现场组织管理机构图如下： 1、施工组织机构网络 2、项目经理及主要管理人员名单 详见附图附表P 44页 二、质量保证体系 1、施工工艺规范及技术标准 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-2002） 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95） 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《建筑工程质量验收统