道孚县城区排水明沟建设工程技术投标书.docVIP

目 录 （一）技术标相关表格………………………………………………………… 表1 拟在本合同工程任职的主要人员简历表………………………………… 表2 劳动力计划表……………………………………………………………… 表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表…………………………………… 表4 项目管理机构配备辅助说明材料………………………………………… （二）施工组织设计…………………………………………………………… 工程概况与说明……………………………………………………… 工程项目负责人及组织管理机构…………………………………… 施工方案及施工工艺………………………………………………… 施工质量管理体系…………………………………………………… 高原冬季混凝土施工保证措施……………………………………… 附表1拟配备本标段的试验仪器设备表……………………………………… 附表2劳动力计划表…………………………………………………………… 附表3 拟投入本标段的主要施工机械表……………………………………… 附表4 项目管理机构配备辅助说明材料……………………………………… 附表5工程进度计划表………………………………………………………… 附表6 施工平面总布置………………………………………………………… 第 一 章 工程概况与说明 第一节 编制说明 本工程是由道孚县国土建设规划局修建的道孚县城区排水明沟建设工程，该工程项目由政府投资修建。道孚县城区排水明沟建设工程位于道孚县城区，明沟长1232.6米，1#、2#涵洞本工程属于新建工程。我公司凭借多年的明沟、涵洞工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高效地完成本工程的施工，交出让业主满意的产品。 我公司在施工中，将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确保在120日历天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到现行工程质量验收规范标准。 在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及现场监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施、自然环境保护措施、控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的工程。 本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。 第二节 编制依据 1、城区排水明沟建设工程施工招标文件； 2、道孚县城区排水明沟建设工程施工设计图； 3、现场勘察情况； 4、国家现行有关施工规范、标准、规程，四川省及道孚县有关规定； 5、我公司多年的建筑施工经验等。 第 三 节 工程概况与工程特点 道孚县国土建设规划局修建的道孚县城区排水明沟建设工程，该工程项目由政府投资修建。泸道孚县城区排水明沟工程位于道孚县县城，明沟全长1232.6米，本工程属于新建工程。本公司投标范围：该工程范围内的排水明沟、涵洞工程。要求施工质量等级达到设计及建设单位要求标准的等级。 该工程项目的建设单位为道孚县国土建设规划局。 1、工程名称：道孚县城区排水明沟建设工程； 2、工程地点：道孚县县城； 3、工程规模：总投资161万元； 4、工程功能：市政工程； 5、施工进度计划：120日历天。 第 二 章 工程项目负责人及组织管理机构 第一节 项目管理模式 一、质量、安全管理模式 根据公司的管理规定，项目经理是质量管理的第一责任人，和工程技术组、质量安全组成立质量预控QC小组。制订创优计划，对工程质量进行三检制、三级安全教育。对常出现通病的部位制订预防措施，并进行深入透彻的技术交底，把事前控制放在第一位。实施完毕后检查实施效果，对发生的质量问题进行分析原因，提出纠正方法，制订预防措施，并不断加以改进，防止以后继续发生类似问题。 二、施工进度管理模式 本工程实行开工前有总进度计划，每个月有分进度计划，每周有详细的工作计划。对施工总