园林绿化监理投标书.docVIP

1工程概述 ……………………………………………………………………………………………………………………. 2监理工作的目标及范围 2.1监理工作的目标主要体现进度进度控制目标、质量进度控制目标和投资进度控制目标 2.1.1进度控制目标：施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起按施工进度要求控制，施工总工期以施工承包合同总工期。 2.1.2质量控制目标：通过各项目的监理使工程达到合同要求的质量要求。 2.1.3投资控制目标：不超过业主批准的工程概算。 2.2监理工作的范围是指监理单位所承担监理任务的工程范围。 2.2.1设计阶段监理服务；从施工开始直至工程质量保修阶段完满结束为止，在此期间对本工程提供施工相关服务。报价单位应对各施工承包单位（即总包及分包单位，以下简称“施工单位”）的全部工程行为进行监督、检查、控制和协调等。对工程质量进行全过程跟踪检查和监控督促施工单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工检查工作，控制工程质量。对工程实施过程中的安全生产和文明施工进行跟踪检查和监控 3.2.2工程监理工作总程序框图 4监理工作的任务与方法 4.1施工准备阶段的任务与方法 4.1.1建立监理组织体系,提出组织机构框图,制定监理实施方案,明确各级职责范围,与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。 4.1.2根据工程项目的需要,配备足够数量及组合合理的监理人员,以及配备足够数量的监理设备,制定监理图表,制订详细的监理工作计划。 4.1.2.1在工程项目开工前，督促承包单位应完成施工组织设计的编制及自审工作，并审查《工程技术文件报审表》是否符合相关合同规定。 4.1.2.2承包单位如需变动原有审定的施工组织设计方案，应经总监理工程师审核同意。 4.1.3熟悉合同文件，督促承包人提交施工组织设计，审查承包人的质量保证体系、进场材料，检查承包人的保险及担保，审查承包人的施工机械设备等是否符合开工条件。 4.1.3.1检查承包单位对园林绿化工程设计意图、艺术要求及工程特点的理解和表述是否符合设计要求。 4.1.3.2检查施工组织设计是否符合施工合同要求，以及施工布署的合理性、施工方案的可行性。 4.1.3.3检查工程质量保证措施体系的针对性；尤其是在树木移植施工时的技术措施是否科学、合理可行。 4.1.3.4检查工程进度总体是否符合施工合同要求，进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，以及人力、材料、设备等的组织供应与进度计划的协调性。 4.1.3.5审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全，安全、文明、环保的施工管理措施是否符合规定。 4.1.3.6在分包工程开工前，由监理工程师审核承包单位报送的《分包单位资质报审表》和分包单位有关资质资料，符合有关规定由总监理工程师予以签认。 4.1.3.7审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、业绩、分包工程的内容和范围、专业管理人员和作业人员的资格证、上岗证及测量设备的检定证书是否符合要求。 4.1.4项目监理人员参加由建设单位主持的设计交底会，了解基本内容，园林绿化工程设计的主导思想，园林艺术构思，园林绿化工程总体平面布局与竖向设计要求。 4.1.4.1建设单位负责人任命建设单位工程代表，建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权，介绍承包单位项目经理，建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自的驻现场组织机构、人员及分工，承包单位项目经理介绍施工准备情况，会议商定监理例会召开的周期、地点及主要议题，各方参加例会的主要人员。 4.1.4.2会议明确适用于园林绿化工程的法律、法规，阐明有关合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务。 4.2工程质量监理的任务和方法 4.2.1工程质量监理的任务:对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。 4.2.2工程质量控制的方法 4.2.2.1实施质量监理全过程中，以预控为重点，控制影响工程质量的不利因素，使工程项目符合设计要求及绿化工程施工技术规范要求的原则。 4.2.2.2坚持材料、构配件、设备不报验签认合格，不得使用于工程的原则。 4.2.2.3坚持本工序质量不合格或未经验收，监理工程师不予签认，下一道工序不得施工的原则。 4.2.2.4认真审核工程质量控制的有关程序（见下图） 4.2.2.5审核分包单位资质审查程序（见下图） 4.2.2.6认真审核分项、分部工程签认程序（如下图） 4.2.2.7由现场(驻地)监理工程师针对园林绿化工程的特点，结合监理规划的要求，制定质量控制的实施细则，对施工阶段采取定期、不定期的巡视、平行检验、旁站等控制手段及方法。 4.2.2.8对于工程材料、设备