城市垃圾填埋处理监理投标书.doc

目 录 一、法定代表人资格证明书 8 二、法定代表人授权委托书 11 三、监理目标控制承诺书 14 四、监理大纲 16 第一章 总 则 18 1.1 编制说明 18 1.2 工程项目概况 18 1.3 工程特点及监理指导思想 19 1.4 工程监理依据、内容和范围 21 1.5 监理工作总目标 22 第二章 监理组织机构和岗位职责 23 2.1 项目监理组织机构设置及分工 23 2.2 项目监理组织机构框图 24 2.3 拟派本工程项目监理部专业配套人员（组织结构） 25 2.4 总监理工程师资历和工作经历 26 2.5 拟派主要监理人员资历和工作经历表 27 2.6 项目监理部人员岗位职责 28 2.7 施工准备阶段的监理工作 32 第三章 质 量 控 制 36 3.1 工程质量控制目标 36 3.2 工程质量控制原则 36 3.3 质量控制的主要方法 44 3.4 质量监理控制的措施 48 3.5 质量监理控制的手段 52 第四章 进 度 控 制 54 4.1 进度控制目标 54 4.2 进度控制的原则 54 4.3 进度控制风险分析 54 4.4 进度控制方法 56 4.5 进度控制的监理工作措施 60 4.6 进度控制的主要手段和办法 62 4.7 监理统计技术的应用 63 第五章 投 资 控 制 65 5.1 投资控制目标 65 5.2 投资控制的原则 65 5.3 投资控制风险分析 66 5.4 投资控制方法 67 5.5 投资控制的监理工作措施 68 5.6 投资监理主要手段和办法 74 第六章 对安全生产、文明施工目标的管理 75 6.1 安全监理的工作目标 75 6.2 安全监理的控制方法 75 6.3 安全生产、文明施工监理控制措施 83 6.4 安全监理现场管理 88 6.5 现场文明施工监理 90 6.6 施工现场安全文明施工监理目标的管理 91 第七章 对施工合同的管理 107 7.1 施工合同管理的目标 107 7.2 建设工程项目各类合同的组成及相互关系 107 7.3 合同管理的工作原则 108 7.4 合同管理的任务 109 7.5 合同管理的方法 110 7.6 合同管理的措施 111 7.7 合同管理的难点及监控 117 第八章 难点、重点和合理化建议 125 8.1 本工程的难点、重点 125 8.2 针对重点、难点施工采取的监理控制措施 125 8.3 合理化建议 143 第九章 组织协调 152 9.1 组织协调 152 9.2 组织协调的工作目标 152 9.3 组织协调的工作内容 153 9.4 组织协调方法 154 9.5 组织协调措施 158 第十章 工程质量保修期的监理工作 162 10.1 缺陷责任期监理的工作内容 162 10.2 定期组织回访 162 10.3 及时调查缺陷 162 10.4 分清缺陷责任 163 10.5 整改限时监控 163 10.6 建议转第三方处理 163 10.7 确认缺陷修复质量 163 10.8 保修期的延长处理 163 10.9 解除保修责任证书的签发 163 第十一章 质量、环境、职业健康安全管理体系的运用 166 11.1 目的及适用范围 166 11.2 工程概况及质量、环境、职业健康安全管理目标 167 11.3 监理组织机构、岗位职责 168 11.4 设计监理过程控制 168 11.5 监理规划、监理细则编制控制 168 11.6 施工监理过程控制 168 11.7 检验测量和试验设备控制 169 11.8 不合格的控制 169 11.9 纠正、预防及改进措施 169 11.10 文件控制 169 第十二章 提交业主阶段性的成果 170 12.1 工程施工完毕，提交业主的监理档案资料 170 12.2 工程验收阶段提交工程质量评估报告 171 第十三章 监理工作制度 172 13.1 施工图纸会审制度 172 13.2 技术交底制度 172 13.3 施工组织设计审核制度 173 13.4 工程开工申请制度 173 13.5 施工现场例会制度 174 13.6 专题会（或协调会） 175 13.7 工程质量检查和验收制度 176 13.8 监理日志制度 177 13.9 旁站监理制度 178 13.10 监理月报制度 179 13.11 监理工作总结 179 13.12 监理部内部管理制度 179 13.13 职业道德守则与工作准则 1