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阅海垂钓文化中心建设项目
可行性研究报告
目 录
垂钓文化中心市场环境分析
垂钓文化中心市场定位分析
垂钓文化中心的市场竞争态势及风险分析
垂钓文化中心拟建规模及布局构想
垂钓文化中心营业收入预算及投资回报
垂钓文化中心的发展方向及远景目标
第七章 垂钓文化中心的可行性阐述
第一章 垂钓文化中心市场环境分析
1、交通及地理环境
垂钓文化中心项目位于银川市阅海湿地公园腹地,通过满城北街可与市区相连,距离市中心10公里,车程约30分钟,距离机场40公里,方便快捷,环境地理位置优越。景区内水域面积广阔,河道蜿蜒曲折,依山偎桥,穿街过巷。游人至此,既可观赏景观大桥、斜拉桥,凝聚现代文明的建筑群,倾听导游讲述艾依河美丽的传说,又可体味亭台楼阁、江南烟雨的西湖美景,当阅海那散发着原始洪荒气息的湿地风光扑面而来时,你又不得不惊叹这里的野性美:千顷蒲苇吐翠,万只水鸟飞鸣,水盛鱼肥,瓜果飘香,各大景源交相辉映,使人仿佛置身世外桃源、童话世界阅海建设工程是实施自治区党委、政府“塞上湖城”战略构想和建设大银川的标志性工程,是落实科学发展观,实现人与自然和谐发展、利国利民的一项“亲水”工程—沙坡头、水洞沟、黄沙古渡等;北线—沙湖、影视城、西夏王陵等,阅海公园虽然为3A级旅游区,但知名度及服务特色不明显,多数消费群体还是集中在市区周边。
2)虽然政府及阅海事业集团都在加大规划建设力度,但5年内很难形成规模化设施配套及影响,按照现有的阅海公园周边环境设施情况及知名度看,还很难具备特色鲜明、范围较广的吸引力。
3)政府方面对本项目参与及要求较多,相对影响了我方自由操作的空间。
第二章 垂钓文化中心市场定位分析
1、市场定位
银川市首家生态休闲式垂钓文化中心,集康体娱乐、休闲垂钓,商务运营为一体的综合性会所。
2、定位原则
安静、写意、轻松、畅翔。
3、定位思路:
1)以水资源及绿色文化为核心
以水资源为最大卖点,结合湿地及园林式的自然设计,幽雅、安静、写意,项目在设计过程中要紧紧围绕水及园林绿化作文章,突出绿色文化与生态设施的切合,同时突出现代人对时尚休闲与健康的全新追求。
现代都市人对泛舟、观鸟、垂钓充满向往,热衷于绿色文化活动。近期举办“爱鸟周”体验式旅游活动,鱼类增殖放流”等不同项目占地面积,具有成为大型的条件同时,在经营效益上有保障。距市中心车程30分钟,距开发区车程分钟,各级,的主要接待对象之一。大型企业企业的商应酬,是酒店的主要消费。随着经济发展与各类文化交流活动的增加,近年来,各种会议尤其是商务会议需求不断上涨,企业管理人员、公务员和比重最高,其次是专业人员学生工人述构成中,企业管理人员、公务员都是目前中国旅游市场的主体力量之一,他们平时工作压力大经济收入高、对住宿、餐饮、娱(康)乐设备的要求比较高。目标消费群的核心,在设计中要充分考虑他们的消费特点设备要有档次开业后也要以他们为主要的市场开发对象。企业管理人员、公务员性别,随着家庭和公务中的女性增,年龄-岁的中年为主文化程度,大专和大专文化程度以上比例达50%以上受教育的程度高,对精神层次上的需求也比较高也相对较高一定要把握这特点,在建筑设计、文化品味等方面很下功夫,尽量的。”,以200亩的垂钓文化中心形成的规模及硬件上的保障,在银川同行市场绝对处于优势。如装修风格别具特色,在同行业中居引领潮流地位,加上与湿地环境的相结合,绝对会给市场形成一个不小的冲击。总而言之,银川的休闲娱乐行业发展潜力是巨大的。当然,在风险方面,若周边再有大量同行加入,势必会导致客源市场的饱和,产生对前景的忧虑,这是其一;其二,因内外政治及经济出现突发性的变化,引起消费市场的激烈震荡,导致收益锐减。当然,面对目前的竞争对手,无论在硬件档次及规模方面,我们都要占有绝对优势。我们的目标是做银川最高档、最具影响力的生态垂钓休闲文化中心;在前期规划初始,我们应着力于软件的建设及提高,如品牌形象的塑造、管理体制的健全、人员素质的提高、服务水平的提升、企业文化的建设等,以此拥有优秀的管理人员和训练有素的员工队伍,营运中严格按同行业的标榜实施,必定会取得更好的社会效益和经济效益。相信阅海垂钓文化中心在未来的发展中能够乘风破浪,起到“巡洋舰”的作用。
垂钓文化中心的拟建规模及布局构想
1、建筑规模
项目建筑占地200亩,约13万平方米,南北长约650米,东西宽约200米,呈规则矩形。北接阅海公园垂钓水域,东接新建的阅海公园南码头,西面、南面临满城北街阅海公园入口。预计建筑用地50亩,绿化、水系面积150亩。
2、总体布局构想
垂钓中心可以以独特的装修格调如“海滩风情”等,旨在为广大的市区及周边消费者提供一个集休闲、娱乐、餐饮、度假于一体的异域风情式的生态园林垂钓文化中心。针对
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