洗煤厂安全管理综合管理制度.doc

洗煤厂安全管理综合制度 目 录 一、安全目标管理制度 二、安全例会制度 三、安全检查制度 四、隐患排查制度 五、安全隐患整改制度 六、安全教育与培训制度 七、安全值班制度 八、安全活动管理制度 九、风险预控管理制度 十、危险源管理制度 十一、重大危险源管理制度 十二、人员不安全行为管理制度 十三、员工自保 互保 联保管理制度 十四、安全资料管理制度 十五、安全标识管理制度 十六、安全操作管理制度 十七、设备设施安全管理制度 十八、特种工种管理制度 十九、特种设备管理制度 二十、外委施工单位和人员管理制度 二十一、安全奖罚管理制度 二十二、安全信息公开制度 二十三、消防管理制度 二十四、事故应急救援管理制度 二十五、应急物资管理制度 二十六、急救药箱和急救用品管理制度 二十七、事故报告 调查 分析 处理制度 二十八、安全投入管理制度 二十九、安全技术措施审批制度 三十、委托检修安全管理制度 三十一、易燃 易爆 危险化学品管理制度 三十二、防尘 防毒安全管理制度 三十三、劳保用品发放管理制度 三十四、安全装置与防护用品管理制度 三十五、职业健康管理制度 三十六、安全动火管理制度 三十七、高空作业管理制度 三十八、临时停 送电管理制度 三十九、吊装作业管理制度 四十、职业卫生教育培训制度 四十一、废渣排放及治理制度 四十二、废水排放及治理制度 四十三、厂界噪声排放及治理制度 一、安全目标管理制度 1、按照公司下达的安全指标，结合我厂年度计划，由厂长主持组织相关人员，按年度分阶段制定各车间的安全生产目标。 2、将年度安全生产目标逐级分解到各车间。 3、为确保安全生产目标顺利完成，按照责、权、利的原则明晰关系、明确责任，并制定相关措施。 4、制定相应的考核办法。 5、每月对各车间目标完成情况进行考核一次。 6、年终对圆满实现目标的，给予奖励，对没有达到目标的给予处罚。 二、安全 HYPERLINK \l "_Toc239160050" 例会制度 为了进一步促进我厂的安全生产，保护职工的切身利益及身心健康，保证国家财产不受损失，特制订此安全例会制度。 1、会议内容： （1）、传达上级有关文件精神，贯彻执行上级安全会议及厂长安全办公例会精神。 （2）、落实安全隐患整改的情况。 （3）、车间汇报上月的隐患整改工作和当月的安全状况和存在的问题。 （4）、调度主任通报全厂安全工作状况和存在的问题，下一步的安全工作计划。 （5）、做好“三防”工作，冬季“防冻”工作的布置和措施。 （6）、通报事故调查、分析、处理结果。 （7）、组织学习安全知识，通报安全工作的考核结果，奖励和处罚情况。 2、会议时间、地点： （1）、时间：每月末召开，遇公休日会议时间临时通知。 （2）、地点：选煤厂会议室。 3、会议考核制度：（1）、会议前由调度主任负责进行会议考勤。 （2）、会议由各车间班组长以上人员参加。会议成员有事不能参加的必须事先请假。 （3）、无故不参加会议的每次罚款100元。 （4）、迟到或会中途退场的每次罚款50元。 （5）、罚款金额在工资中扣除。 三、安全检查制度 为了及时了解和掌握各时期安全生产情况，及时发现并消除不安全因素。为使安全生产检查工作经常化、制度化，特制定本制度。 1、安全检查形式 日常检查、周检查、专项检查 每月不得少于四次检查 2、安全检查组织 日检查：由车间主任，召集本车间相关人员进行检查。 周检查：由厂部组织进行检查。（检查形式分为分散检查、集中检查） 专项检查：根据不同情况由厂长或调度主任临时组织进行检查。 3、安全生产检查内容 安全生产管理制度、安全规程、技术规程、操作规程的贯彻执行情况；以及各车间安全生产、治安防范、防火、雨季三防、冬季防冻等项工作，安全防护设施的完好状况；安全技术措施和易燃、易爆、危险区域以及要害岗位防范措施的执行情况；生产现场工业卫生的状况；事故隐患整改措施的完成情况；逐级安全活动记录的状况；安全学习、教育、宣传等活动的开展情况；劳动环境和劳动条件状况;现场风险预控工作等。 四、隐患排查制度 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实《安全生产法》和《安全技术操作规程》；要从设备完好、安全管理、技术操作、文明生产等方面彻底排查存在的隐患。 2、各车间在每班的班前会上，车间主任、副主任、车间班组长都要强调安全工作，布置生产任务时，同时也要布置安全工作。 3、各车间管理人员，每班必须深入车间，检查安全工作，要求做到不安全、不生产，发现隐患及时处理或汇报厂领导，及时解决。 4、厂级领导每次检查出的安全隐患，制定隐患整改期限及复查时间，及时将整改通书下发到各车间，由车间定下处理措施及人员。 5、对公司领导及安健环部下达的隐患排查处理限期内未能完成整改的车间，将按照考核细则进行罚款。 五、安全隐患整改