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中 国 石 化 集 团
胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司
压力管道设计质量保证
体 系 文 件
2003年08月10发布 2003年08月20日实施
胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司
Shengli Engineering Consulting Co.,Ltd.
压力管道设计质量保证体系文件: 编写人: 李 敬
审核人: 王占元
批准人: 赵 帅
压力管道设计管理制度编写人员:安定康 王 栋 顾克宇
张邕生 王占元 李 敬
压力管道设计技术规定编写人员:张邕生 高 晋 徐松林
苗春华 戴庆鹏 欧 莉
1 质量方针
SLECC的质量方针是 “精心设计,质量第一,持续改进,顾客满意”。
公司全体员工必须保持高度的工作责任心,把质量放在头等重要地位,出手过硬,确保每项产品的质量,以质量求生存、求发展;持续改进质量管理体系的有效性,提高产品的质量,确保我们提供的产品符合顾客的要求,同时提供周到的服务。
质量目标
2.1 设计文件符合国家、行业和地方法律、法规、标准、规范、规定要求。
2.2 设计文件符合合同要求,采用国内、外成熟可靠的先进技术、工艺、设备和材料,保证工程设计质量。
2.3 满足项目的功能性、可信性、安全性、可实施性、适应性、经济性和时间性的要求。
2.4 按时提交设计文件并提供优质的设计后期服务。
2.5 设计文件成品合格率100%。
3 质量体系
3.1 设计组织机构
公司设计组织机构由决策层、管理层和执行层组成,其中决策层由副总经理、总工程师担任压力管道技术负责人,设计技术质量由管理层的技术发展部负责,执行层由油气工艺设计所、水处理工艺设计所、建筑设计所、滩海设计所承担压力管道的设计工作。其组织机构图见图3.1。
3.2 各级设计人员的岗位质量职责
压力管道各级设计人员包括:设计人、校核人、审核人、审定人、技术负责人。其职责和权限规定如下:
3.2.1 设计人
3.2.1.1 认真贯彻《压力管道安全管理与监察规定》,执行国家和行业标准、规范和规定,遵守压力管道设计的各项工程规定和质量管理制度。
3.2.1.2 根据设计条件进行充分的调查研究,收集有关设计资料,进行技术经济分析,提出压力管道设计方案,经与校审人员讨论后,按工程设计的有关规定开展设计文件的编制工作。
3.2.1.3 正确应用压力管道设计基础资料、数据、计算公式和计算机软件,进行压力管道设计。设计中发现的问题应及时与校核人、审核人研究讨论。
3.2.1.4 按规定进行设计文件编制和自校,图样表达正确,文字说明通顺、简练,设计文件未经自校不得送校核人。
总经理
决策层
副总经理、总工程师
(压力管道技术负责人)
管理层
人力资源部
技术发展部
项目管理部
滩海设计所
建筑设计所
油气工艺设计所
水处理工艺设计所
执行层
图3.1 压力管道设计组织机构图
3.2.1.5 负责校审后设计文件的修改和打印文件的复校。
3.2.1.6 通过专业负责人向有关专业提出或接受设计条件。
3.2.1.7 按规定签署设计文件,并参加设计文件的会签工作。
3.2.1.8 做好设计文件的整理,经专业负责人检查后统一归档。
3.2.1.9 认真处理制造、安装、生产中的有关设计问题,并将处理问题的技术文件及时完整地归档。
3.2.1.10 负责归档后设计文件的修改工作。
3.2.1.11 承担分配的设计任务,对设计质量及设计进度负责。
3.2.2 校核人
3.2.2.1 认真贯彻《压力管道安全管理与监察规定》; 执行国家和行业标准、规范和规定;遵守压力管道设计的各项工程规定和质量管理制度。
3.2.2.2 会同设计人商讨压力管道设计原则、管道布置、材料和应力设计方案,协助解决设计中的技术问题。
3.2.2.3 全面校核压力管道设计文件,校核设计是否符合最新版设计标准;是否满足安装、操作和维修等方面的要求;是否安全可靠、经济合理。
3.2.2.4 校核设计是否符合本专业关于图样绘制和技术文件编制规定;是否符合项目的专业设计统一规定。
3.2.2.5 校核设备布置图、管道布置图是否符合管道及仪表流程图要求。
3.2.2.6 校核管道应力分析计算书,采用的软件是否经过批准,输入数据和支承模拟是否正确,计算结果是否符合要求,支承点上的推力和力矩是否在许可范围内。
3.2.2.7 校核设计成品的完整性,标准图、复用图选用是否正确。
3.2.2.8 校核各种工程设计文件、规格书、综合材料表是否正确完整。
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