部门人员职责和权限程序.docVIP

部门人员职责和权限程序 1目的 本程序规定了部门人员的职责和权限，旨在保证公司各级人员职责分明，更好地实施质量体系活动。 2 范围 适用于全公司所有部门及人员。 3 程序 3.1总经理 负责贯彻国家质量法规、政策和指令； 决定公司的经营计划和投资方案，年度财务预、决算方案； 负责公司内部管理机构的设置和资源的配置； 坚持贯彻执行质量方针、目标，负有质量管理体系成败的直接责任； 负责委派管理者代表； 负责主持管理评审活动。 负责PED产品的符合性声明的批准． 3.2管理者代表 3.2.1负责按GB/T 19001-2000 idt ISO9001:2000和97/23/EC标准建立、实施、保持和持续改进质量管理体系； 3.2.2负责质量方针、目标的分解，落实和管理，并监督检查实施情况；随时向总经理报告质量管理体系运行的情况和改进的需求； 3.2.3就本公司质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络，并确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识； 3.2.4负责指导办公室编制内部质量审核计划并批准，任命审核组长和审核员； 3.2.5负责组织有关人员进行质量管理体系文件的编写、修订和换版等工作，建立文件化的程序确保认证标志的妥善保管和使用； 3.2.6负责PED产品的技术文件的审批以及选择PED评估模式和认证机构以及与认证机构的沟通； 3.2.7 全面负责PED承压设备的质量及最终试验,负责签署