川维厂项目CWPP-035需求管理变更流程2.0.docVIP

需求管理变更流程 作者: 李联军 日期: 2005年04月07日 版本: 2.0 流程名称 主流程 CWPP 生产计划 子流程 CWPP-035 需求管理变更流程 第一部分:版本控制 版本号 日期 更改者 版本备注 1.0 2005-3-14 李联军 初始版本 2.0 2005-4-7 李联军 2.0版 第二部分: 审批签署 职务 部门 签名 日期 项目经理 川维厂 源讯公司 川维厂 主管厂长 川维厂 项目组成员 处室领导 源讯公司顾问 业务代表  第三部分:流程描述 相关部门 生技处、各生产单位、销售公司 相关流程 销售客户需求、月度计划更改流程 流程概述 本流程主要用在川维厂的需求管理和生产计划由于客户需求的变化、天然气供应量的等原因而进行的调整和变更。进而为后续的车间生产计划制定、排产、执行等流程打下基础。 流程假设 由于客户需求的变化、天然气供应量、生产运行状况等因素的影响导致生产计划的调整 第四部分:流程符号标准 开始/结束 系统外文档 判断 SAP文档 任务 连接其它子流程  第五部分:流程概览 需求管理变更流程图: 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 生产技术处根据生产计划完成旬报监督生产计划的执行情况 生产技术处 002 生产技术处主要根据天然气供应量、销售需求变化以及生产运行状况和非常规产品合同的评审情况对生产计划作适当调整。并将计划更改通知单交主管处长审核 生产技术处 003 由生技处主管处长对计划变更通知进行审核，如果审核不通过返回重新调整计划，如有重大调整需交主管厂长审批 生技处主管处长、主管厂长 004 审核通过后由生产技术处通知各相关单位位同时下达生产调整计划并转入月度计划的变更流程。 生产技术处 需求管理变更流程现状: 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 生产技术处根据生产计划完成旬报监督生产计划的执行情况 生产技术处 002 生产技术处主要根据天然气供应量、销售需求变化以及生产运行状况和非常规产品合同的评审情况对生产计划作适当调整。并将计划更改通知单交主管处长审核 生产技术处 003 由生技处主管处长对计划变更通知进行审核，如果审核不通过返回重新调整计划，如有重大调整需交主管厂长审批 生技处主管处长、主管厂长 004 审核通过后由生产技术处通知各相关单位位同时下达生产调整计划。 生产技术处 第六部分: 与现有流程的符合/差异分析 与目前流程相比未来将具有如下一些新特点： 1.未来流程可以比较迅速准确地从系统中看到原材料，产成品及车间结存情况。 2.原来只考虑近一个月的需求计划，未来将考虑三个月的滚动计划。 3.生技处做月度计划的调整可以通过运行MRP对计划结果进行系统初评，进而提高我们的月度计划调整后的可行性。 川维厂SAP系统未来子流程 文件名: 需求管理变更流程 版本: 2.0 模块: PP（生产） 作者:李联军 日期:2005-04-07 川维厂内部使用 第5页 共6页