万向钱潮TB MM Overview 未来物料管理模块综述V1.0.docVIP

未来业务流程设计 MM模块综述 作者: 日期: 版本: 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 D: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……/……/…… 模块总体目标与实施策略 Brief description of the process model 总体目标 实施策略 实施计划 项目一期实现范围 项目二期实现范围 将来业务流程模式 – 流程综述 1．组织结构 公司代码 XXX 2．总帐管理（GL）综述 3．应付帐管理（AP）综述 4．应收帐管理（AR）综述 将来业务流程模式 – 流程图 将来业务流程模式 –流程清单及差异分析 流程清单 流程编号 流程描述 TB MM Overview 未来物料管理模块综述 wxqc-erp-mm-TB-010 询报价 WXQC-ERP-MM-TB-020 采购计划流程（外购组） WXQC-ERP-MM-TB-030 采购计划流程（供应科） WXQC-ERP-MM-TB-040 双经销采购（买卖制） WXQC-ERP-MM-TB-045 二次车加工 WXQC-ERP-MM-TB-050 采购入库 WXQC-ERP-MM-TB-060 采购退货 WXQC-ERP-MM-TB-070 委外加工制外协 WXQC-ERP-MM-TB-075 服务加工制外协 WXQC-ERP-MM-TB-080 固定资产采购 WXQC-ERP-MM-TB-90 供应科报废处理 WXQC-ERP-MM-TB-93 库存物料报废 WXQC-ERP-MM-TB-95 生产中报废 WXQC-ERP-MM-TB-100 车间计划内消耗领用 WXQC-ERP-MM-TB-103 车间计划外消耗领用 WXQC-ERP-MM-TB-110 公司（锻造）间领用料 WXQC-ERP-MM-TB-130 车间生产领料 WXQC-ERP-MM-TB-150 物料间的转换 WXQC-ERP-MM-TB-160 盘点 WXQC-ERP-MM-TB-170 物料数据数据维护 WXQC-ERP-MM-TB-180 货源清单维护流程 WXQC-ERP-MM-TB-190 供应商维护流程 　 　 　 　 差异分析 详细差异分析见附件《MM gap analysis》 物料模块组织结构示意图： 组织结构定义 集团（Client） 公司代码 组织结构图 工厂： 库存地点：指物料实际的存放地点或区域，不同工厂具有其独立的库存地点。库存盘点是基于库存地点进行的。 根据万向的库房管理的现有情况，仓库主要在制造部门和产品保证部，制造总部的仓库主要是管理生产相关的附件，制造总部在供应科下管理的仓库主要是存放设备相关的辅料，产品保证部的库存主要是成品，除了在万向本部有一个成品库，在外地各配送中心共有23个成品库。以及为了加强车间库的管理，我们除了按原来实际的库存划分仓库之外，还在每个车间设立了虚拟的车间库和车间五金库以及报废品库，用于处理库存的积压产品报废，成品库根据实际堆放管理的情况也虚拟了国内维修成品库，对于，生产中的废品，为了同时满足废品的费用进生产成本、废品责任考核、废品原因分析以及废品销售这四个要求，在废品中心下，为每个车间建立废品库、建立供应科废品库以及车间承担责任的废品库。同时，虚拟了外地23个配送中心，为了编码的可扩性和便于输入，库存地的编码采用无含义的纯数字编码，其库存地点细分如下： 组织结构 描述 系统中的代码 隶属于 联系人 地址 公司代码 万向本部 1000 　 　 萧山万向路1号 　 锻造公司 2000 　 　 萧山万向路1号 　 　 　 　 　 　 工厂 万向本部 1000 公司代码：1000 　 萧山万向路1号 　 备货工厂 1100 公司代码：1000 　 萧山万向路1号 　 制造本部废品中心 1900 公司代码：1000 　 萧山万向路1号 　 锻造公司 2000 公司代码：2000 　 萧山万向路1号 　 锻造公司废