比亚迪精密制造QM04-质量检验.pptVIP

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
课程要求 要求了解业务流程,清楚何时、何地、何人做什么事情。 要求熟练操作SAP中质量检验结果的输入和相关操作。 岗位要求 检验员要求将检验结果输入并按照要求完成使用决策。 准确——结果一旦输入并完成关闭,将不允许修改。 及时——整个工作是一条链,哪个环节耽误,将导致下面的工作无法完成。 质量检验的过程 日常检验工作的一个过程: 确定要检验的物料的标准和工作指示。 进行抽样。 检验。 记录结果。 进行使用决策。 贴证。 这个过程在IQC、IPQC、QA都大同而小异。 IQC检验工作流程 IPQC检验工作流程 QA检验工作流程 QE检验工作流程 LET‘S GO! 首先进入SAP系统。 找到后勤—质量管理—质量检验—工作清单—检验—更改数据。 双击进入。 还有一个办法——在命令字段下输入QA32,回车进入。 结果:。。。。。。 检验批选择界面 检验批来源 质量检验是由物料发生变化而触发产生的。 一方面是位置的变化,如原材料从供方送至时产生检验;半成品从车间收货至仓库的检验;成品送至客户的出货检验。 一方面是本质的变化,如物料在仓库中的到期检验;半成品在某一工序完毕后的检验。 检验批来源 IQC—原材料的检验:由采购收货触发自动产生检验批。代码:01。 IPQC—半成品的检验:由生产定单触发自动产生检验批。代码:03。 QE—半成品的检验:由生产定单触发自动产生检验批。代码:03。 QA—成品的检验:根据车间的送检单,手工创建检验批。代码:04。 找到之后,把所需要的行选上。 更进一步。。。。。。 下面按照步骤来 检验批 如果检验时间不是结果记录的当天; 如果该物料需要进行批次管理的; ——在这两种情况下,首先点击“检验批”。 提示:半成品、化工原材料和塑胶壳、PVC膜需要进行批次管理。 检验批修改界面 检验批号和批次号 检验批用于指定检验的工作。 批次号用于识别物料。 注意: 对上述需要进行批次管理的物料进行贴证,必须把检验批号和批次号同时写在合格证、不合格证或其他证上。 原材料批次管理 原材料中的批次管理需要填入供应商的生产日期和该批物料的到期日期。 我们首先再打开一个窗口到批次管理。 检验结果 到了主角正式登场的时候了。 这里是各位必须掌握的重点。 进入结果记录前 IQC首先要记录供应商的生产批次号; IPQC首先选择工序,和记录检验的实际时间和设备号。 QA首先要记录生产拉。 如果没有相关内容,请填写固定的某个数字,如IQC、QE填写“1”,表示整批。 结果记录 结果界面中有几项内容: ?检验特性 ?说明. ?检验数量 ?结果 ?缺点 ?评估 ?关闭 “说明” “说明”:将提示结果的要求,如定性的检验项目将提示要记录的是缺陷数,还是“接受/拒绝”,定量的检验项目将提示标准的要求范围。 填写方法 检查是否所需要的检验批。包括物料,订单,工序,批号。 填入结果。 进行缺陷的记录和质量通知。 评估。 关闭。 保存退出。 缺陷 1、“为。。。记录”,选择“特性”。 2、选择相关的代码。 3、填入缺陷数。 4、选择适当的缺陷分类。 5、填写描述。 6、填写质量通知。 关闭 如果确认无误,上锁,关闭。 但前提是要确保已经完整、准确。 使用决策 如果结果没有关闭,在进行使用决策时,系统将提示是否要强行关闭。 如果该物料需要进行批次管理,而没有分配批次,将无法进行使用决策。 各位可以进行练习 总结 一、检验首先要有质量的主数据,如果检验的主数据没有完成,检验是无法进行的。 二、检验要有来源,往往来源于采购、生产、收货、入库等工作。 三、定性和定量的数据是不一样的。定性的往往只是判断合格和不合格,缺陷有几个,定量的要求记录具体的测量数值。 四、填写顺序是先结果,后缺陷。先关闭,后使用决策。 五、填写缺陷的同时,系统自动对该检验批生成质量通知,因此要同时填写质量通知。 BYD Company Limited * 深圳比亚迪 ERP 最终用户培训 End User Training 课程号: QM04 课程名:质量检验——创建、修改、 显示、查找检验批并进行结果记录、 使用决策 讲解:余少康 时间: 2002.04.18 Y O U C A N . I T D O E S ! 课程介绍 (5 分钟) 2. 课程安排: 1).. BPD (业务流程介绍) -- (10 分钟) 2).. 系统演示 -- (30分钟) 3).. 练习安排- 上机练习 -- (60分钟) 3. 对岗位的要求 - 管理的改变 ( 5 分钟) 课程内容安排 - Road Map | Contents 课程介绍

文档评论(0)

文档集锦 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档