大连重工AI-PP-120-V1-产能排配计划流程.doc

大连重工·起重集团有限公司ERP项目 现有业务调研报告－生产 作 者： SAP PP项目小组 保存日期： 2003年11月18 日 参考资料： 状 态： 交付签字： 发布日期： 2003年12月16日 文档号：AI-PP-120-V1-产能排配计划流程 版本号：1.0 说明： 2003/11/18日，按大连重工·起重集团有限公司SAP 项目的要求， PP模块系统实施顾问组对第一事业部产能排配计划流程的现状进行了调研，本次调研采取的方式是现场调研, 第一事业部相关人员做了相关介绍并回答了相关问题，现场访谈结束后又根据公司现有流程绘制成现状流程图及说明。此次调研的目的是了解第一事业部的基本状况及近期可以预见的一些变化，从而为项目实施提供一个大致的范围。下面是此次调研的汇报。 受访单位/部门 受访人/职位/通讯方式 时间 主 题 第一事业部 王秀山/陶俊胜 2003/11/18 9：00-11：30 产能排配计划流程 本文档由项目组人员王秀山，神州数码实施顾问周锡刚、庞云，信息部人员李莉、刘金星、邓立军共同编写整理。 文档修改记录 文档状态 最后修改日期 初稿 2003年11月20 日 确认和批准 该文档需要以下人员确认： 姓名 签名 日期 王秀山 陶俊胜 该文档需要以下人员批准： 姓名 签名 日期 付明 存档 该文档存档在大连重工·起重集团有限公司，神州数码管理系统有限公司保留复印件流程描述 该流程描述了现阶段大连重工·起重集团有限公司第一事业部产能排配计划流程。 相关岗位职责分工 第一事业部生产科的计划员:排配产能 事业部领导:审批产能排配计划 流程详述 时间跨度: 按季度、按月，具体到工序。 制定依据: 产品工艺过程卡、计划出勤表、当前设备能力状况、月份生产计划。 内容：机械加工与装配加工各工序的能力(人数、工时)及任务(上拖商品工时,当月商品工时,商品在制工时),能力减任务工时, 任务大于能力百分比。 用途: 指导外协，平衡生产能力。 下达时间: 与季度生产计划,月度生产计划同时完成。 业务流程图如下： 单据/报表 能力平衡表 产品机加工工序过程卡片, 结构件过程卡片 月生产作业计划 计划出勤表 问题分析 对设备负荷只有粗略的估算，不清楚每台机床的具体工作情况。 产能平衡只细化到月。 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—现有业务调研报告-生产 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—现有业务调研报告-生产 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 请首先在“属性”中的“标题”栏输入本文档的中文名称，之后更新域。页眉中的相关信息将随之更新。 请根据“文档修改记录”中的“文档状态”，确定是初稿、二稿或终稿。 请按“文档命名规范”输入文档号即可，页眉中的相关信息将自动更新。 小的版本变动请调整最后一位，大的版本变动请调整首位。 如是业务方面的文档，需前三位人员确认，此时应将第四行的内容清空；有关网络、硬件方面的文档，需李军确认，此时应将前三行的内容清空。 文档号：AS IS –PP-120-V1.0 文档号：AS IS –PP-120-V1.0