万向钱潮WXQC-ERP-PP-TB-180订单变更流程——交货期变更.docVIP

未来业务流程设计 生产计划与控制模块 流程名称: 生产订单交货期变更流程 流程编号: WXQC-ERP-PP-TB-180 作者: 秦卫华、潘健 日期: 2003-10-14 版本: V1.0 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 D: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……/……/…… 目标/宗旨 本流程阐述了当客户提出交货期变更需求时制造总部如何处理的流程。 交货期变更由客户向销售部门提出，销售部门将客户需求传达制造总部，制造总部根据投产情况进行调整处理。 流程综述 流程改进 将来业务流程示意图 生产订单交货期变更流程 说明 销售部门接到客户通知更改原有订单的交货期，通过外部更通知单通知制造总部。 如订单交货期延期，制造总部立即更改日期。如订单交货期提前，制造总部根据现有生产状况判断能否提前交货。 能满足客户新交货要求的就更改订单时间，并按新交货期安排生产。如不能满足该时间，制造总部重新制定一个提前交货期。 制造总部把重定交货期通知单交给销售部门。 销售部门把重定交货期反馈给客户确认。 客户如接受重定日期，制造总部接客户通知后制造总部修改订单日期，并按照重定日期组织生产。 如客户不接受重定日期，会通知制造总部。制造总部按上面流程重新评估。 制造总部打印更改订单变更，下发给各制造车间。 10．各生产车间按订单新交货期生产。  将来业务名称 职责人 确认时间 部门 业务目标 描述 单证/报表需求 权限管理需求 配套管理细则 特殊情况说明 WXQC-ERP 业务蓝图流程设计 版本: 1.0 文件名: PP-TB-180生产清单交货期变更 未来业务流程设计 页码: 3 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供万向钱潮内部使用 WXQC-ERP项目 现有业务调研报告 版本: 1.0 文件名: PP-TB-180生产订单交货期变更 页码: 5 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供万向钱潮内部使用 WXQC-ERP项目 现有业务调研报告 版本: 1.0 文件名: PP-TB-180生产订单交货期变更 页码: 7 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供万向钱潮内部使用