迈瑞MR-ERP-SD 010-国内销售预测流程.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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[流程编号]：MR-ERP-SD 010 [流程名称]：国内销售预测流程 Part I：文档变更历史Change History 变更日期 Change Date 修改人员 Changed by 简要描述 Short description Part II：审批签署Approve and Sign-off Sign-off Part III: 业务流程蓝图设计To-Be Business Process Summary 目的：本文档描述并规范，。前提: 执行原则：。责任：流程KPI： Part VI：业务流程蓝图To-Be Business Process Part VI：业务流程操作步骤说明To-Be Business Process Detailed Activity List 步骤说明工具用户手册号 1 在销售工程师 Month 15-月底 2 向分公司经理确认销售预测给各个分公司产品线经理打电话确认下个月的销售预测情况，向计划部等部门提供预测数据。电话总部产品线经理 Month 1-月初 3 月初预测评审会由计划部、产品运作经理对销售预测进行评审。计划部相关人员、产品运作经理 4 评审是否通过评审通过转步骤6，评审不通过转步骤5。 5 解释需求、更改预测对评审质疑意见（需求变动原因）做出解释，对预测进行相应修改，转入步骤3。总部产品线经理 6 MR-ERP-PP-009计划部SOP流程计划部相关人员 Month 1-15日 7 月中供需匹配会检查预测准确性和交货及时性。对未来4个月的供需进行匹配和计划，流程结束。计划部相关人员、产品运作经理 Part VII：相关报表、单据Related Report/Form # 单据名称发出方接收方备注 1 迈瑞SAP ERP项目 Confidential Page 4 3/12/2008