凤竹纺织FZSAP项目项目组周例会报告0519.pptVIP

凤竹纺织SAP项目周例会 会议内容 项目工作现状 主要工作/完成百分比： 1.现状调研　　　　100% 2.系统组织结构及编码的初步定义 　　　100% 3.业务流程清单的初步定义 100% 会议内容 SD模块报告 SD模块流程总览（初步定义） SD模块组织结构初步定义 PP模块报告 生产计划与控制模块流程总览 PP模块组织结构初步定义 MM模块报告 MM模块流程总览（初步定义） 采购组织结构 仓库组织结构 FICO模块报告 FI模块流程总览（初步定义） CO模块流程总览（初步定义） FICO模块组织结构初步定义 会议内容 下周主要工作安排 讨论 China Plan review - 1H 04 This information is confidential and was prepared by Bain Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent. SNG ? 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P.Strictly Confidential – Not for general distribution 1 2 项目工作现状 分模块报告本周工作情况 4 下周主要工作安排 业 务 蓝 图 设 计 组织结构 第一轮业务讨论 集成讨论 系统原型演示 业务蓝图确认 系统培训 2005/5/20 2005/6/20 2005/6/24 2005/6/30 2005/7/15 角色定义 2005/5/16 报表、接口、数据 数据转换计划 现状了解 1 2 项目工作现状 分模块报告本周工作情况 4 下周主要工作安排 主要工作/完成情况： 1.现状调研完成　　　100% 2.系统组织结构及编码的初步定义　100% 3.业务流程清单的初步定义　　100% 与相关人员讨论相关问题 作价相关问题、成本计算问题讨论。 4 与FI小组讨论小组讨论具体问题 开票问题。 3 下周与相关人员组织讨论后确定具体方案。 财务结算方法需与蒋华青，杨辉，谢宝松等相关人员讨论。 染纱加工结算重量计算公式讨论。 5 与营销副总，营销中心经理，业务经理讨论集体问题 客户信用额度控制问题。 2 下周专题讨论 。 品名编码、订单编号、样布编号、色号、客户编号规则如何规范问题。 1 建议解决方案或下一步工作 存在的主要问题 序号 发现的主要问题及建议解决方案： 4 询价报价流程 2 订单处理流程 3 501 不合格品处理工作流程 502 委外加工不合格品处理工作流程 503 客户退货索赔工作流程 301 染整加工订单处理工作流程 302 针织成品布订单处理工作流程 303 针织坯布订单处理工作流程 304针织坯布加工订单处理工作流程 305 色纱订单处理工作流程 306 染纱加工订单处理工作流程 307 针织规格办订单处理工作流程 308 外贸出口业务工作流程 309 产品委外加工工作流程 307 色纱成品布内部委托染纱工作流程 308 色纱成品布内部委托染纱工作流程 401 销售发货流程 402 出具发票确认应收流程 201 针织布询价工作流程 202针织布订单报价工作流程 203 染整加工打样报价工作流程 204 染整加工订单报价工作流程 205 染纱加工报价工作流程 206 成品色纱订单报价工作流程 5 数据准备 1 101 客户主数据创建流程 102 价格主数据的维护 103 信用额度额度的审批及录入流程。 不合格品及退赔处理 发货和发票 销售组织 销售渠道 产品组 销售办公室 销售小组 主要工作/完成情况： 1.现状调研完成　　　100% 2.系统组织结构及编码的初步定义　0% 3.业务流程清单的初步定义　　100% 配合CO模块共同设计清晰的核算成本和利润的结构。 生产控制系统没有和财务等系统进行有效的衔接， 没有科学评