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外部会计FI与内部会计CO CO的内容 CO为您提供的工具 成本中心会计CCA 成本中心会计的主要目的是对发生在某组织机构内的费用进行识别和归集； 费用以单个组织区域即成本中心来追踪，也就是说成本中心是费用控制的责任单位； 可以对成本中心未来费用进行计划，以此作为基础，通过计划费用与实际费用之间的比较，来对成本中心的业绩进行考核。 内部订单 (IO) 在SAP中，内部订单是用来对某公司内某作业或任务的成本进行计划、归集、监控和分摊的工具，这里的“订单”不同于生产订单、销售订单或采购订单中的“订单”概念； 用户可以根据业务需要，对内部订单赋予不同的意义，用它来追踪某个有起始时间的事件（如展销会）； 内部订单也可以用于对某持续的事件或服务，如设备维护和修理，进行费用控制。 利润中心会计（EC-PCA） 在EC-PCA中，用户进行以利润中心为单位的内部核算中心盈亏的分析； EC-PCA可以在不同行业（包括制造业、服务业和商业）的公司中进行运用； 用户可以根据分析的需要，以区域（分公司、工厂）、功能（生产、销售）或产品（产品分类、产品组）来设立利润中心。 产品成本控制（CO-PC） SAP 提供产品成本核算作为计划成本和原材料定价的工具，用于计算单位产品的制造成本和产品的销售成本。成本核算通常是以生产计划中的 BOM 和 工艺路线等主数据为基础进行的。 成本对象控制可以对制造订单进行监控，计算计划成本、核算实际成本、将实际成本传送到其他分析模块中、对比分析计划和实际成本的差异 CO的组织结构 控制范围是用来定义公司的管理会计操作的组织单元，侧重于对费用和利润进行分析； 在公司代码和控制范围之间存在着一定的对应关系。一般地，在公司代码和控制范围之间可以是一对一的关系，一个控制范围在考虑跨公司成本分配时也可以包括几个公司代码。 成本中心会计主数据 成本中心会计中的主数据 成本中心 成本中心标准架构 成本中心组层次结构 成本中心 - 用途 成本中心 - 主数据 成本中心主数据 练习 成本和收入要素会计 什么是成本要素？ 初级成本要素与次级成本要素 练习 什么是作业类型? 作业成本的计量分配 练习 练习 练习 什么是统计指标？ 依据统计指标进行费用分配 练习 主数据组的运用 利润中心- 主数据 CCA中主数据的总结 一般从前台用户端进行维护，但也可以从后台配置端进行维护； 主数据中的信息是可以根据时间段来进行维护的，也就是说在不同的时间段可以有不同的值；（统计性关键指标除外） 一旦有数据过帐后就不能删除； 可以根据需要组合成不同的组。 费用计划和预算是财务部门进行主要的管理工作。在成本中心会计中用户可以对成本中心的费用、作业、分摊或消耗数量进行计划。 内容 成本中心计划功能 成本要素计划（即费用预算计划） 作业类型的计划价格 统计指标的计划 成本中心计划 作计划的工具－计划参数文件和格式 计划编制的版本 计划格式 练习 练习 总结 SunTech成本中心和利润中心计划采用4个版本： 0-未来12个月计划 2-第一季度末修正的未来12个月计划 3-第二季度末修正的未来12个月计划 4-第三季度末修正的未来12个月计划 在成本中心会计中，从财务和后勤各功能模块收集与费用有关的数据，可以利用CCA中的工具在成本中心之间进行费用分摊，使得归集在每个成本中心的费用更合理，从而能对成本中心业绩进行更公允的考察； 所介绍的分摊功能适用于对费用进行计划和实际费用的分摊； 应计成本的计算 分配 分摊 费用分摊使用的循环 实际费用过帐到成本中心包括费用从其他模块，如MM、FI，过帐到成本中心，以及费用在成本中心之间的转移。 在SAP中，利用系统中提供的工具对实际费用进行周期性分摊的方法。 实际费用过帐 实际费用录入 从FI 到成本中心的记账 从AM到成本中心的记账 从MM成本中心的记账 MM采购订单过入成本中心 基于交易的过帐内部重过帐 练习 目标：Overhead部门的制造费用分摊到直接生产部门。 方法1：重过账 方法2：分配 方法3：分摊 练习 目标：Support部门的费用分摊到三个利润中心。 方法：分摊 总结 生产成本会计 PC 生产成本会计简介 相关模块主数据和集成数据 相关模块主数据和集成数据 标准成本估算 标准成本估算 标准成本估算 生产订单相关的生产成本核算主要步骤 生产订单相关的生产成本帐务处理举例 生产订单相关的生产成本举例 生产订单相关的生产成本举例 生产订单相关的生产成本举例 练习 创建电池片，组件和中试生产订单 检查确认生产订单计划成本 检查确认生产订单实际成本 结算生产订单WIP 结算生产订单差异 总结 目