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太钢信息化项目一期ERP系统实施
太钢生产业务流程现状模型AS-IS
不锈冷轧厂
编写人员: HP顾问组 – 生产小组
编写日期: 2005年7月19日
更新日期: 2005年7月19日
文档编号: HP_ERP_PP_ 007
文档版本: .0
审批人:
HP TISCO
文档管理
修改记录
日期 编写人员 版本 备注 2001-07-19 田志刚 1.0
审阅记录
姓名 职位 签字
分发记录
副本号 姓名 职位
目 录
文档管理 2
D1.02不锈冷轧厂合同评审流程 2
P2.07不锈冷轧厂-生产计划 3
M3.07不锈冷轧厂-执行与反馈-原料进厂 1
M3.07不锈冷轧厂-执行与反馈-生产 1
M3.07不锈冷轧厂-执行与反馈-产品出厂 1
M3.07不锈冷轧厂-委外加工 1
P2.07不锈冷轧厂-工艺流程 3
附:不锈冷轧厂组织结构模型 4
D1.02不锈冷轧厂合同评审流程
P2.07不锈冷轧厂-生产计划
A。流程定义:
流程概要 该流程描述了生产计划制订的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 合同明细 生产计划下达 参与部门 参与岗位 IT系统 股份公司营销售部
不锈冷轧厂生产科 股份公司营销售部合同员
不锈冷轧厂生产科计划员
不锈冷轧厂生产科专业员
B。流程步骤说明
- P2.07.01.01 分类汇总
将非计划产品的数量和明细上报股份公司经营销售部,股份公司经营销售部经过与经销商联络后,将可销售的品种、规格和数量通知反馈给不锈冷轧厂生产技术科,生产技术科将可销售的产品办理入库手续。
- P2.07.01.02计算当月原料酸洗、轧制、纵切成交等明细
计算出原料酸洗量和原料净需求量后,将原料净需求量上报给股份公司制造部。
- P2.07.01.03
- P2.07.01.04计算当日计划明细
根据当前的生产状况,编制当日的生产作业计划和生产明细。
- P2.07.01.0516:0下达日生产作业计划
在每日的16:00将未来24小时的生产作业计划下达到调度室。
C。流程现状问题分析
每月合同不能按时到位,合同变更比较多,对生产的组织带来一定的影响。
A.流程定义:
流程概要 该流程描述了原料进厂的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 日生产作业计划 填写收料单 参与部门 参与岗位 IT系统 不锈冷轧厂调度室
热连轧厂精整工段
汽运公司 不锈冷轧厂调度室计划员
不锈冷轧厂调度室收料员
热连轧厂精整工段业务员
汽运公司司机
B.流程步骤说明
- .07.01.02下达当班收料计划
根据日生产作业计划,结合本班的生产实际状况,下达本班的收料计划。
- .07.01.04下达收料通知
根据本班的收料计划,向热连轧精整工段业务组下达收料通知。
- .07.01.05下达装车计划
热连轧业务组根据冷轧厂收料通知,下达装车计划。
- .07.01.07开据成分单
热连轧业务组根据冷轧厂所收原料,向冷轧厂开据原料成分单。并由双方当事人签字确认。
- .07.01.09填写收料单
冷轧厂收料员根据所收原料,填写收料报表,并交编卡员对原料进行编号。
C.流程现状问题分析
由于冷轧厂生产计划与热连轧厂生产计划无任何衔接,不是一体化计划,所以冷轧厂的生产作业计划只能是见料排产,经常造成有计划无原料的情况出现。
A.流程定义:
流程概要 该流程描述了生产的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 编制钢卷工艺流通卡片 接收磅单 参与部门 参与岗位 IT系统 冷轧厂调度室
冷轧厂检查站
冷轧厂各生产工序
自动化公司磅站 冷轧厂调度室编卡员
冷轧厂调度室计划员
冷轧厂检查站检验员
冷轧厂各生产工序班长
自动化公司磅站
B.流程步骤说明
- M3.07.02.01编制钢卷工艺流通卡片
编卡员根据所收原料和收料报表,对每一钢卷进行登记编号,填写钢卷流通卡片。
- M3.07.02.02编排各工序班作业计划
调度室计划员根据各工序库存状况和原料状况,编排各工序作业计划。
C.流程现状问题分析
钢卷流通卡片采用人工管理,且无钢卷定位系统,经常出现有卡无卷、有卷无卡的现象出现,给现场生产组织造成极大的不便。
M3.07不锈冷轧厂-执行与反馈-产品出厂
A.流程定义:
流程概要 该流程描述了产品出厂的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 接收磅单 交入股份公司营销部成品库 参与部门 参与岗位 IT系统 冷轧厂生产技术科
冷轧
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