大连重工TB-CO-180-利润中心的维护流程.docVIP

大连重工·起重集团有限公司ERP项目 业务流程说明书－管理会计 业务名称：利润中心的维护流程 文档号：TB-CO-180 作 者： 王宁 保存日期： 2003年12月12日 参考资料： 状 态： 交付签字： 发布日期： 2003年12月18日 版本号：1.0 文档修改记录 文档状态 最后修改日期 初稿 2003年12月12日 确认和批准 该文档需要以下人员确认： 姓名 签名 日期 该文档需要以下人员批准： 姓名 签名 日期 存档 该文档存档在大连重工·起重集团有限公司，神州数码管理系统有限公司保留复印件。 A:将来业务子流程模式 - 说明 Brief description of the process model 将来流程综述 增加或合并利润中心，由公司办下发通知，当管理会计得到通知后，作出新增或合并的判断，在 SAP中作新增及合并利润中心的业务，然后反馈给相关部门。 　　未来公司利润中心设置 对现有流程的改变 目前现状没有此流程，该流程为新增流程。  B: 将来业务子流程模式 – 流程图 C:其它说明 特殊情况说明 合并利润中心有两种方式，一、冻结所有利润中心，然后新建一个新的利润中心，二、保留一个需合并的利润中心，冻结其余需合并的利润中心。 相应管理细则 利润中心主数据列表 需要增加或更改的外部流转单据 主数据维护申请单  D:术语和名词解释 利润中心：简单来说利润中心可以是任意一个盈利单位, 处于成本中心的上层 利润中心的设计可以考虑以下几个方面: 　　地理划分 　　(地点, 位置) 产品类别划分 (产品组, 产品线)  业务类型划分 (生产, 销售, 研发) 需要考核收入, 成本和费用的单位, 通常设为利润中心 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—未来业务流程设计-管理会计 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—未来业务流程设计-管理会计 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 请首先在“属性”中的“标题”栏输入本文档的中文名称，之后更新域。页眉中的相关信息将随之更新。 请按“文档命名规范”输入文档号即可，页眉中的相关信息将自动更新。 请根据“文档修改记录”中的“文档状态”，确定是初稿、二稿或终稿。 小的版本变动请调整最后一位，大的版本变动请调整首位。 如是业务方面的文档，需前三位人员确认，此时应将第四行的内容清空；有关网络、硬件方面的文档，需李军确认，此时应将前三行的内容清空。 文档号：TB-CO-180-V1.0 文档号：TB-CO-180-V1