- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
凤竹纺织未来业务流程设计
物料管理模块
流程名称:部门领料流程
流程编号:FZMM-502
作者:谢宝松
日期:2005-6-8
版本:V1.0
目 录
1 文档保存及批准 3
1.1 文档保存 3
1.2 修改记录 3
1.3 批准记录 3
2 图示解释 4
3 业务流程设计 5
3.1 未来业务子流程模式-说明 5
3.2 未来业务子流程模式 – 流程图 6
3.3 其它说明 7
文档保存及批准
文档保存
确保此文档为最新版,由于主文档的更改,已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。此文档将存放于文档服务器上,其目录为:ftp://fzsap/03业务蓝图/032业务蓝图设计/0321业务蓝图文档/03215MM/FZMM-502部门领料流程v1.0
修改记录
版本 日期 修改者 文件修订摘要
批准记录
姓名 职务 日期 签名
图示解释
图例 定义 图例 定义 开始
非SAP文档 SAP处理
SAP文档 连接
非SAP操作 判断 结束 子流程
业务流程设计
未来业务子流程模式-说明
目标/宗旨
规范部门领用物料的作业程序。
2 适用范围
未来流程综述
领料人根据实际需要填写《材料领用单》报部门主管审批;
部门主管审批《材料领用单》并签名确认;
仓管员审核《材料领用单》的有效性,对填写不规范或未审批的拒绝发料;
仓管员按《材料领用单》领用数量发放物料并将实际发放数量录入系统;
对现有流程的优化
可通过系统查询各部门领用物料相关信息;
未来业务子流程模式 – 流程图
流程描述
业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务描述 填写《材料领用单》 领料人 生产或工作需要时 各部门 根据实际需要填写《材料领用单》报部门主管审批; 审批 主管 接《材料领用单》时 各部门 审批《材料领用单》并签名确认; 审核 仓管员 接领料部门《材料领用单》时 仓库 审核《材料领用单》的有效性,对填写不规范或未审批的拒绝发料; 实物发放 仓管员 《材料领用单》批准后 仓库 发放物料并填写实发物料数量及物料号; 系统发料 仓管员 实物发放完毕 仓库 根据物料号将实际发放物料数量录入系统; 其它说明
1)、领料部门应按要求规范填写《材料领用单》,对内容填写不清、涂改或错误填写的《材料领料单》仓库不予发料;
2)、所有库存物料标识卡必须填写完整的物料号;
特殊情况说明
;
相应管理管理
FZSAP MM模块未来业务流程设计 版本:
V1.0 文件名:
FZMM-502部门领料流程v1.0 页码:
2 / 7 生成日期:
08/06/2005 修改者:
谢宝松 修改日期:
18/06/2005
密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用
文档评论(0)