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受访者: 李祥忠 日期: 04/11/2003 访谈者: 华亦捷 / 杨成良 时间: 9:30 主题: 太太药业二期PP业务计划访谈
访谈纪要
主要目的：
了解海滨制药现有的生产计划流程。
主要内容：
1 年度销售计划：
客账部提供销售计划生产计划部制定生产计划上浮15%左右保证安全库存资金预算（计划成本采用上年实际制造的成本）
2 三月销售滚动计划（每个月10日 把下三个月销售计划提供给生产部）生产部在此基础上考虑安全库存—下月生产计划产生包装材料/原辅材料的采购计划（考虑库存，但数据不准确）。
急单时调整，按订单生产（某些特殊产品，比如头孢，曲松钠），提前期20-30天。
3 每周生产计划
生产顺序考虑库存水平（安全库存），库存量少的优先，如果原料供应出现问题，会调整生产计划，事前需和供应部核实可供应量。
品种变化大，投前需要大消毒清洗3天。同类品种需要清洗一次（10分钟），每15天大消毒一次（3天）。
粉针类的品种变化较大，为海滨主要产品，生产顺序比较重要，先做头孢类，后做青霉素，不用消毒，若顺序颠倒的话需消毒三天
成品安全库存—1个月的供应量。
主要问题：不了解销售，供货/提货计划，做生产计划时比较被动。
TAITA SAP/ERP Project
文件编号: INN- x.x-mmddyyvx.x
访谈纪要
2003-4-14 Page 1/1
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