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项目小组: 销售分销小组 报告周期: 7月28日- 8月1日 提交时间 : 8月1日
项 目 状 况 阶 段 性 报 告
本阶段已完成的工作
报表功能设计文档Function Spec的编写，本周完成文档：
产品出库提货单，完成时间：7月25日
产销存日（月）报表，完成时间：7月25日
塑料销售日（月）报表，完成时间：7月30日
编写手工集成测试脚本
完成集成测试的数据和单据的收集，完成时间：7月28日
SIT测试环境中创建客户、信用、价格主数据，完成时间：7月29日
完成系统集成测试环境中合同的测试，完成时间：7月31日
本阶段正在进行中的工作
报表功能设计文档Function Spec的编写，正在进行文档：
塑料销售价格按月分区域汇总表，预计完成时间：8月6日
塑料销量按月分区域汇总表，预计完成时间：8月4日
下阶段的工作计划
完成所有功能设计文档的签署，预计完成时间：8月8日
集成流程的测试，预计完成时间：8月18日
解决集成性的问题，预计完成时间：8月18日
开始用户培训手册的编写，预计完成时间：8月29日
工作中存在的问题及解决方案
同一产品跨事业部销售的业务，财务提出跨事业部销售的产品：硫磺、液化气、分子筛料、丙烷、丙烯、航煤，不论其实际存放地点是否在同一物理地点，在sap系统中均须分别从不同事业部的成品工厂中出货。营销部提出：分子筛料只有炼油厂有；航煤主要有芳烃厂生产，炼油厂为了保证设备的正常，会少量生产；丙烯、丙烷、液化气和固体硫磺是两个事业部都有，但是库存都会转到同一物理点；需进一步和营销部确认
液化气属于C3,C4混合气体,但液化气和碳四都管输至液化气公司，营销部的客户在液化气公司提取部分产品，而剩余的液化气和碳四由扬子石化全部都当作液化气销售给液化气公司。待与MM模块确认在sap系统中如何处理
预销售的处理，是否将自产和外购产品分开销售，需进一步和营销部确认
免费订单，依据目前的了解分为：样品试用，救灾捐赠，和内部调拨，其成本总账科目均不同，需要创建不同的移动类型来处理，待与MM和FI/CO模块确认，预计解决时间8月5日
中国石化ERP系统建设
扬子试点项目
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