凤竹纺织ERP项目组会议纪要2005-6-4.docVIP

 会议议程 会议题目：SAP项目财务报表汇报会 模块小组：FICO 日期：2005年5月18日 　　　　　　 时间：16：00-17:30 地点：4号会议室 . 出席者名字及职务: 缺席者名字及职务: 会议目的： 主持人： 议程款项 时间 分钟  会议纪要 会议题目：ERP项目小组例会 项目:项目小组凤竹成员 日期：（2005年6月4日） 时间：3:00-4:30 地点：技术中心会议室 会议摘要 议程款项1：各模块分别提出在ERP项目进行中遇到的问题 PP模块：李振卓提出要求各小组的顾问，能提前与小组成员沟通本周的工作意向。 流程的粗细以及与FICO财物核算及工资核算的问题。 朱朝凯提出了交货期与产能无法联系起来的问题。 2） SD模块：郑玉润提出开发票、报价系统、创建订单后与PP信息传递的问题，以 及营销中心SAP创建订单前的整改、管理工作需要营销中心另安排人员负责。 如：订单信息确认、工艺分析制定、材料计算、请购、采购、质量跟踪处理、 委外加工、合同管理。 3）FICO模块：吴训豪提出了自动付款、开票、与金税接口的问题。 4）MM模块：谢宝松提出主数据维护、来料称重、织针请购的问题。建议织针请购与订单挂 沟起来。 曾云阳提出计量单位、质量、含税价格、主数据的问题。 需进一步确认的问题： 关于交货期与工资的问题，由李振卓和朱朝凯与顾问沟通，然后提出一份报告给陈锋。 业务部门统计报表需求的问题应如何处理由李振卓负责。 2、议程款项2：ERP宣传专刊的问题 李振卓提出由陈锋与陈兰沟通为我们提供ERP宣传的资料； 并与黄克华沟通关于成立ERP宣传小组的问题。 资料的问题：需准备五大模块的功能介绍，二、三期的介绍及宝岛眼镜关于ERP项目的文章。 3、议程款项3：质量模块的问题 陈锋提出各模块组长应先提出有哪些质量问题的需求，然后再举行质量模块的专题会议。 4、程款项4：营销中心组织整改小组的问题 陈锋提出营销中心SAP系统外的流程及管理整改工作由陈强负责，SD小组协助。 营销中心需组织一个内部的整改小组，由陈强负责。 实践款项 负责部门/人 完成日期 交货期与工资核算的问题 李振卓和朱朝凯 营销中心内部整改小组组织的问题 陈强 附加内容 签署 FZSAP 项目实施会议纪要 版本: 4.0 文件名: ERP项目组会议纪要2005-6-4 页码: 3 / 3 生成日期: 2005-6-4 修改者: 张燕云 修改日期: 04/06/2005 密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用