凤竹纺织sd会议纪要2005-05-258.docVIP

 会议议程 会议题目：产品组及信用控制设置初步方案 模块小组：SD 日期：2005年5月25日 　　　　　　 时间：14：30-17:30 地点：ERP项目办公室 . 出席者名字及职务: SD项目组成员 缺席者名字及职务: 会议目的： 讨论产品组及信用控制设置初步方案 主持人：孙浩 议程款项 时间 产品组 分钟 信用控制区 信用控制点 4、最早未清项。 5、风险级别 6、同一客户不同信用控制区的还款分配办法  会议纪要 会议题目：产品组及信用控制设置初步方案 子项目（小组）：SD 日期：（2005年5月25日） 　 时间：14：30-17:30 地点：ERP项目办公室 会议摘要 产品组 信用控制区域 1、议程款项1：产品组设置 一个客户根据其订单类别的不同可设置三个产品组，分别为针织布、染整、染纱。设置三个产品组的主要原因是三种业务的信用控制区域是不同的 2、议程款项2：信用控制区 每个产品组对应不同的信用控制区域。 3、议程款项3：信用控制点 染纱：创建销售订单。 织造：创建销售订单。 染整：创建交货单。 4、最早未清项。 最早未清项指的是还款天数。结合凤竹现行的还款天数规定，我们可以将计划还款的起始时间设置为当月的最后一天。 5、风险级别： 新客户，b、高风险，c、中风险，d、低风险。 这是一种将客户分类确定风险级别而设定灵活处理信用控制额度的办法。 6、同一客户不同信用控制区的还款分配办法： 客户还欠款可按欠款时间的先后顺序来分配。比如客户1月染纱欠款10万元，二月成品布欠款30万元，3月染整欠 款15万元，4月成品布欠款10万元，客户还款40万元，财务可优先分配还染纱1月的欠款10万元，接着还成品布30万元。 来料加工和针织布的物料编码必须分开。比如同是C30S汗布，来料加工的物料编码和自产坯布的物料编码必须不同，因为同一个物料编码在同一个销售组织和分销渠道里只能对应一个产品组。 实践款项 负责部门/人 完成日期 附加内容 FZSAP 项目实施会议纪要 版本: 4.0 文件名: SD会议纪要2005-05-25（8） 页码: 3 / 3 生成日期: 2005-5-26 修改者: 郑玉润 修改日期: 26/05/2005 密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用 1002 1001 1003 染纱13 染整 针织布11 客户代码