ERP项目MM Issue 091502 管理问题 OK.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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ERP项目MM Issue 091502 管理问题 OK.doc

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项目问题解决表问题号 MM091502 问题标题采购计划问题问题类型管理类型提交人 MM小组问题级别高级提交日期 2003/09/15 优先级高解决日期决议类型领导决策问题描述：目前依据生产计划在当月28日完成下月的采购计划，由于部分物料采购周期比较长（大于30天），造成采购月度计划没有意义、不准确，库存水平过高。具体内容参见《关于采购计划模型的讨论汇报》建议方案：销售部门建立两个月的滚动销售计划，依据此计划分两层分解到部件，形成两个月到周采购建议计划；每周召开运作调度会，调整两周的滚动计划；潜在影响 1、计划不准导致交货没有保证。 2、因部分物料采购周期长，为保证供货，人为增大库存量； 3、需整合整个供应链，风险共担，利益共享，市场预测必然的不准确性由公司和供应商快速反应调整，建立一个互动的共赢体系（包括建立供应商寄售制度等）；人员分配采购部分配日期 2003-9-24 决议与采取的行动： 2003年9月24日星期三