太原钢铁PMD_第二十五周例会_会议记录_20051124V1.docVIP

太原钢铁PMD_第二十五周例会_会议记录_20051124V1.doc

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时间Time: 2005-11-24 2:00PM 预计需时 Duration:1.5小时 地点 Venue:信息化建设办公室三楼 参加人员 Attendee: 太钢项目经理部、HP项目经理部,计质量项目经理部,OA项目经理部,太极项目经理部 议程Topics:第二十五周20051125)经理部周例会 回顾上周会议以来工作。 1. ERP 报告基本完成; 讨论BPR遗留问题; 2. MES 培训。 详细设计 3.计质量: 拿出详细设计; 4.OA: 周一向办公室汇报,界面进行了调整;部分功能进行了完善; 5.硬件网络:主机组与应用进行了交流。服务器配置进行了确认。机房迁移组正在迁移中。链路组正在进行设计;25日周五晚上零时开始断网到28日下周一晚上8点全面恢复。 面临的问题与风险回顾 1、红河谷:计质量原料细度问题。投料时分不开。 2、红河谷:调接口时间是否可以提前。 3、红河谷:PSI的中间件服务器何时安装到位。 4、计质量:联调的模式。 5、太极:OA的操作系统。各应用商及早提供对主机的需求。 三、确定下周计划。Fix next week plan. 1、惠普汇报下周计划。 完成流程蓝图设计。 提交报告。 审核红河谷报告。 与重钢院交流。 2. MES系统: 3.计质量: 模块开发, 详细设计审核与修改; 4.OA: 下周进行系统移植, 整理系统说明书 5.硬件网络: 机房迁移; 主机详细实施方案; 四、其它与项目有关的后勤、协调等问题说明 Page 2 of 2 会议纪要 Meeting Minutes PMD_周例会会议纪要1.doc 2005/11/24

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