太原钢铁不锈冷轧厂会议纪要7.docVIP

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2017-10-10 发布于山东
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太原钢铁不锈冷轧厂会议纪要7.doc

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项目阶段: 蓝图设计阶段模组: ERP/FICO 召集人: 陈丰华会议地点: 信息化项目经理部会议室（1）日期 / 时间: 2005年8月26日8：30时记录人: 杨晓军会议主题: 不锈冷轧成本中心设置出席人员: FICO顾问、成本小组、PP小组部分成员会议内容 FICO成本模块小组于8月26日上午8：30时，讨论了不锈冷轧成本中心问题，有关内容如下：不锈冷轧厂共分6个工序，16个工作中心，分别为：原料酸洗工序（混线、大热线、热线）、轧制工序（八辊、二十辊）、成品酸洗工序（冷线1#、冷线2#、光亮线、混线、大冷线）、平整工序（平整1-2#、拉矫线）、剪切工序（纵切1--4、横切1-2）、修磨工序（修磨1#、2#） FICO将原料酸洗工序分设3个成本中心（混线、大热线、热线）；将轧制工序分设2个成本中心（八辊、二十辊）；将成品酸洗工序分设5个成本中心（冷线1#、冷线2#、光亮线、混线、大冷线）；将平整、剪切工序合并设置成1个成本中心；将修磨工序设置成1个成本中心。需解决的问题： PP将八辊、二十辊合并成一个工作中心，FICO按成本管理需求将分设八辊、二十辊两个成本中心。PP小组将此问题带回讨论再反馈。问题描述负责人解决时间签字确认: 用户方: 实施方: 太钢信息化项目会议纪录 2005/9/7