- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
扬子石化SAP项目管理会计设计文档
SAP管理会计简介
SAP管理会计主要利用SAP系统的成本控制模块,实现同财务会计、生产计划、销售分销和物料管理等模块的集成,以进行费用和成本控制及利润分析。主要有成本中心会计、内部订单管理、生产成本会计以及利润中心会计和获利能力分析等。
扬子石化管理会计实施范围
成本中心会计
成本中心会计是按照企业组织结构或成本归集方式设置,它以成本中心为基准,对发生于各成本中心的成本费用进行核算和控制。
具体业务包括对成本中心主数据的维护、成本分配规则的维护以及相应的分配、分摊,价格计算和对账操作。它同时也作为其他管理会计核算模块(例如成本对象控制)作必要准备。
成本中心主数据
按照标准代码规则、公司的组织架构和有效期间,维护成本中心主数据和成本中心组,并设置相
关参数。
成本要素主数据
根据资产负债表/利润表科目和有效期间维护初级成本要素;
按照相关资产负债表/利润表科目和有效期间维护统计型初级成本要素。成本要素既可以面
向损益类科目,也可以面向资产负债类科目。同时,对于成本项目的成本核算,SAP系统
在CO模块中是利用‘成本对象’同‘成本要素’关联过帐的方式完成成本信息收集的.
根据作业成本核算和分摊的需要设置次级成本要素。
按照作业成本核算和成本数据统计需求维护作业类型和统计指标主数据,以作为成本分摊过
账的依据。作业类型和统计指标等属于前台主数据,是根据企业的核算和管理控制需要,由
用户自行维护的,可不作为IMG的配置内容进行管理;如果总部确实需要做集中控制,则需
要确定具体控制范围及方案.
成本中心和成本要素过账
集成的部分,自动从财务后勤模块生成同初级成本要素和次级成本要素相关的、基于对应成本中心的控制凭证;
非集成的部分,以手工方式录入记账凭证,分配对应的成本中心,控制凭证自动产生;基于成本中心、作业类型和统计指标,手工录入控制凭证。
分配、分摊及其他月结处理
根据一定的分配和分摊标准,将初级成本和次级成本数据在各个成本中心之间进行分配和分摊;
运行差成本中心分割和实际价格计算等月结操作。
对账管理
基于成本要素的过账,核对会计凭证和控制凭证的数据是否一致.
内部订单会计
在管理会计管理过程中必须单独监控的投资支出或费用支出可以内部定单的方式来表示。SAP内部订单和项目系统的功能可用于各种投资支出预算。内部订单管理是指通过建立内部订单主数据的方式归集成本对象的成本及费用,具体核算对象通常是在建工程、小型成本或费用项目等。
内部订单主数据维护
根据不同的内部订单类型,按照核算需求创建内部订单主数据。
内部订单维护及过账
按照内部订单控制的阶段,维护内部订单状态;
基于内部订单,处理自动集成过账和非集成手工过账,并根据需要维护订单预算数据。
月结和年结管理
月末对于已完成订单,按照对应的结算类型进行结算处理,并根据需要设置关闭状态;年末,除
订单进行必要的月结处理外,需要结转内部订单预算数据。
利润中心会计
利润中心会计的主要目的是确定利润中心的经营利润。此外,通过把资产负债表行项转入利润中心会计,您还可以按利润中心显示其它关键指标(投资收益率、流动资产、现金流量等)。这可以为管理层提供重要的、战略性的计划信息,并提供可靠的数据以支持对公司未来至关重要的投资决策过程。
利润中心相关主数据的维护
按照标准代码规则、公司的组织架构和有效期间,维护利润中心主数据和利润中心组,并设置相关参数;同时维护虚拟利润中心;
产品主数据中分配对应的利润中心。
利润中心过账
集成部分,从后勤中的采购和销售模块自动生成利润中心凭证;
非集成部分,根据需要,手工录入利润中心凭证。
利润中心月结和年结
调整并结转同应收/应付相关的,或仅分配了虚拟利润中心的过账凭证;
年末,除了进行月结处理外,需要结转利润中心年度余额。
获利能力分析
获利能力分析是指通过利用SAP系统,每月向企业的经营决策提供相应的利润分析报表。获利能力分析模块整合了财务数据和后勤业务数据,其可用的下溯报表分析工具可以满足获利能力多维数据分析的需求。
特性值派生和重组:
根据固定的特性值派生获利能力分析所需的其他特性值;运行重组可重新集成来自主数据中的最
新特性值;
根据基于账户的获利能力分析,按照相关特性值和成本要素定义报表,从产品等角度进行获利分析。
生产成本会计
生产成本会计计算生产成本及产品的单位成本。此外,该系统也为无形产品和服务生产中的生产成本管理会计提供一个简单的成本评估程序。R/3系统管理会计模块的生产成本核算程序考虑不同的企业类型和成本会计核算程序。
生产成本核算和控制是生产企业实施ERP系统的一个重要的领域,在实施了SAP系统中的生产模块(PP)流程性生产企业,通过CO下的成本对象控制模块中,利用对生产订单或流程订单的操作和管理
您可能关注的文档
- 百事SAP实施业务蓝图-MM06-采购框架协议处理流程-v1.0_0316.doc
- TCL ERP项目TCL_MM_通用代料表_2004_08_18.doc
- 罗普斯金AR4001预收专用款.doc
- ERP项目ERP_Meeting Notes_0919_标准生产订单处理流程讨论纪要.doc
- 扬子石化Sinopec ERP_Yangzi_week rpt 0411.doc
- 太原钢铁运输流程.doc
- 太太药业Taita-unit test-MM.doc
- 江西石油RIE Spec_FJ_MM_R005油库进货数量汇总表_2.0.doc
- ERP项目QM小组第36、37周阶段工作总结.doc
- TCL ERP项目订单完成考核报表FUNCTIONAL SPEC.doc
- tcl erp项目04-采购入库单.doc
- TCL ERP项目FIGL0011多媒体财务报表应收股利和应收利息明细.doc
- 扬子石化MRO-P06-S01-E01 维护客户主数据流程 v2.doc
- TCL ERP项目TCL_MM_PU内销CRT入库对账单_2005_02_23.doc
- 浪潮电脑浪潮组织结构.ppt
- ERP项目9.17-9.18FICO模块问题确认会议纪要.doc
- ERP项目1模板_部件定型会议纪要暨报告.doc
- TCL ERP项目PPCA0006-ODF标准备损率表批量维护程序.doc
- 扬子石化Status Report_INFO_2004026.doc
- TCL ERP项目FIAS-1-02 固定资产主数据维护流程.doc
最近下载
- 2023神经重症监护患者脑水肿的急性治疗指南(完整版).pdf VIP
- 2025-2026年初中信息技术安徽初二水平会考真题试卷 .pdf VIP
- (新课标)新高教版中职信息技术(基础模块)上册1.2《认识信息系统》说课稿.docx
- 高一自主招生数学试题及标准答案.docx VIP
- 四措两案标准模板.doc
- 2025年初中信息技术初二水平会考真题试卷 含答案考点及解析 .pdf VIP
- 重庆西南大学附属中学体育馆结构设计-建筑结构.PDF
- 红楼梦英文版(杨宪益译)_精品.doc
- 2025年初中信息技术初二水平会考真题含答案考点及解析 .pdf VIP
- 2024年初中信息技术会考试题含答案.doc
文档评论(0)