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凤竹纺织未来业务流程设计
生产计划与控制模块
流程名称:插单流程
流程编号:FZPP-202
作者:李振卓
日期:2005-6-6
版本:V1.1
目 录
1 文档保存及批准 3
1.1 文档保存 3
1.2 修改记录 3
1.3 批准记录 3
2 图示解释 4
3 业务流程设计 5
3.1 未来业务子流程模式-说明 5
3.2 未来业务子流程模式 – 流程图 6
3.3 其它说明 7
文档保存及批准
文档保存
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修改记录
版本 日期 修改者 文件修订摘要 1.0 2005-06-06 李振卓 1.1 2005-6-14 肖雁来
批准记录
姓名 职务 日期 签名
图示解释
图例 定义 图例 定义 开始
非SAP凭证 SAP处理
SAP凭证 连接 非SAP处理 判断 结束 子流程
业务流程设计
未来业务子流程模式-说明
目标/宗旨
规范销售订单的插单流程,确保生产计划安排的合理性和有效性。
未来流程综述
公司对生产计划实行二天的锁定期,原则上业务部下达的销售订单,调度室必须二天后才能排产,不得随意插单;特殊情况,如果需要插单,业务部应按规定创建《特急指令单》,报调度室主任审核后,由调度室安排插单生产。
对现有流程的优化
目前每个业务部每天都有3个紧急插单名额,不管实际上有没有特急订单, 每天都会有20锅以上的插单, 严重干扰生产计划的稳定执行。 将来取消这种不合理的插单制度, 生产计划锁定两天计划锁定期。 不得随意往两天内插入新的需求。 如果有确实紧急的情况, 应该由计划调度室主任来审核, 是否需要在锁定期内插单。
未来业务子流程模式 – 流程图
流程描述
业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务描述 1.创建特级指令单 业务员 需要申请插单时 业务部 业务部有特级订单需要插单时,应按规定建立《特级指令单》报调度室主任审批。 2.调度室主任审批 调度室主任 接到《特级指令单》时 调度室 调度室主任在接到业务部申请的《特级指令单》时,应根据设备富余能力和订单情况对《特级指令单》进行审批。 3.手工调整订单时间进行插单 调度员 接到审批后的《特级指令单》时 调度室 由调度员对审批后的《特级指令单》进行手工调整订单时间,安排插单。 4.物料需求计划 调度员 每天12点、18点、23点,或有订单时。 调度室 按照规定时间(即每天12点、18点、23点)集中跑MRP,也可单张、小批量随时跑MRP。
其它说明
特殊情况说明
相应管理
权限需求
调度室调度员、主管:修改计划订单。
报表、单据需求
《特级指令单》
FZSAP FZPP-202插单流程 版本:
1.1 文件名:
FZPP-202插单流程 页码:
2 / 7 生成日期:
2005-6-11 9:18 修改者:
李振卓 修改日期:
23/06/2005
密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用
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