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销售与分销组织架构维护操作规范与管理规范
为了更好地规范科龙公司营销系统的销售业务操作，特制定本操作规范与管理规范。
操作说明
营销系统各部门将组织架构的变动情况汇总成书面稿经本部门部长审核后报集团营销副总裁审批。
集团企划部ERP项目组SAP系统SD模块维护人员在接到有关营销系统组织架构(包括销售组织、销售区域、产品组和装运点)变动的书面已审批稿后，在SAP系统中进行相应维护。
管理规范
在制定了相应的操作规范后，必须制定相应的管理规范，以确保操作规范的贯彻执行。
时间要求：
营销系统各部门务必在组织架构变动前将组织架构的变动情况汇总成书面稿经本部门部长审核后报集团营销副总裁审批。
审批。
营销系统各部门在将已审批稿到企划部时，必须交待清楚在SAP系统中进行相应维护的具体时间。企划部人员务必在规定时间内在SAP系统中完成修改工作。
考核标准：
违反上述规定者，每次扣罚50元。
本规定由特殊渠道营销部监督执行。
编制： 特殊渠道营销部
审核： 唐 明
签发： 谢叙宁
日期： 2003/11/20
说明：
1、红字部分需各营销本部具体落实岗位，同时要区分总部和分公司。
2、蓝字部分需各营销本部具体落实具体审批流程（是否需要具体落实，待讨论）。
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