扬子石化Status Report_PM_20030424.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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项目小组: 设备维护小组报告周期: 4/18/03-4/24/03 提交时间 : 4/24/03 项目状况阶段性报告本阶段已完成的工作完成与关键用户对接完成与关键用户介绍项目工作内容, 工作计划, 及工作要求完成设计阶段细部工作计划完成关键用户任务分组完成镇海模板讨论完成设备主数据概况调查本阶段正在进行中的工作确认流程清单开始起草业务细部流程图下阶段的工作计划画业务细部流程图对小组组长及关键用户Orientation System prototyping 工作中存在的问题及解决方案维修公司目前组织架构方案虽已确立, 但管理干部及详细业务流程还未定案, 如备件处理模式,维修服务计费结算模式皆未定. 建议扬子公司尽快决定维修公司是否上线,并确立人员及详细业务流程(如费用结算及物料处理). 设备小组组长戴玉林副部长因公仍未回扬子, 预计在5/1之後回来, 目前都是与机动部夏部长直接联系. 目前已与大部分关键用户介绍项目工作内容, 工作计划, 及工作要求, 待戴组长回来後再一并进行正式Orientation. 中国石化ERP系统建设扬子试点项目 1