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XX建设（集团）有限公司 第 七 分 公 司 管 理 制 度 XX建设（集团）有限公司 第七分公司 目录 第一章：总则 第二章：各部门人员工作制度 第三章：各部门人员廉洁管理制度 第四章、财务部门管理制度 一、总则 二、财务部门职责 三、项目部财务管理制度 （一）、实施细则 （二）、资金发放制度 （三）、票据的管理制度 （四）、工程项目的核算 第五章、预结算管理制度 第六章、公司检查制度： 第七章、项目工程管理制度 一、岗位职责 二、项目材料管理制度 （一）、材料合同管理 （二） 施工材料的管理 三、项目班组管理制度 （一）、班组合同制度 （二）、班组工程量管理制度 （三）、班组材料浪费管理制度 (四)、劳务班组人工费支付制度 四、工程资料管理制度 五、安全、文明施工管理制度 六、质量管理制度 七、施工进度管理制度 八、管理处罚条例 第一章：总则 1、为了贯彻公司“提高自身素质、扩大发展空间”的会议精神。提高公司的社会形象，提升公司利润，围绕公司作为经营主体，总经理为公司经营责任第一责任人的管理模式。现根据公司的要求，结合现在公司的实际情况，各项目部必须加强管理，加强完善各项制度及管理条例的编制和实施。我们要以制度管理为基础、经济处罚为手段、达到按时、保质、保安全、顺利完成各项工程的目的。