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要追求企业持续成长和稳健经营，关键是领导人毫不动摇的使命感，当企业的共同价值和目标都统一于这个使命时，一种真正拥有成就感的事业就摆在大家面前。他所带的团队就会在达成使命的过程中形成独特的企业文化。企业文化的核心是归属感，是一种对企业领导人充分信任而产生的归属感。归属感也是一种力量，是一种精神的力量，它反过来推动企业各个阶段目标的实现，这让企业有了一对腾飞的翅膀，它会使企业飞得更高，走得更远！对于安徽口子酒业股份有限公司来说，刘安省的到来，给企业注入了一股强劲的动力。刘安省，男，安徽濉溪人
长风破浪正当时
——记安徽口子酒业股份有限公司党委书记、监事会主席刘安省? 对于口子股份有限公司来说，。十年后的今天，口子在开拓创新中不断发展壮大，成为作为全国重要的白酒产业基地之一，徽酒企业自年代中期至今20年来的发展成就有目共睹。特别是像古井、口子、高炉、皖酒、金种子等这些大型企业集团，几乎代表了此前中国中档白酒产业发展的格局。
但是，一个值得注意的事实是：在这个过程中，也有很多的徽酒企业落伍，甚至被淘汰了。沙河王的衰败、中华玉泉酒的失落、皖蜀春的湮灭等，以及焦坡集团的产、漆园春酒业和运漕酒业的结局，在很大程度上似乎并不仅仅是国有体制带来的结果，更大程度上可以说是行业竞争中重新洗牌的
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