2013年度生产技术科总结.pptxVIP

Shinco 2013生产技术科年度总结 常州市新科汽车电子有限公司 2013.12.28 Shinco 目录 C o n t e n t s P a g e 0 3 0 4 0 7 0 9 1 0 1 3 1 4 部门简况 不足检讨 绩效总结 工作成果 明年计划 总结 新 年 好 1 2 3 4 5 6 2 Shinco 部门简况 部门概况 人 数:9名2013年离职率:35% 人员结构:工程师3名,技术员5名,文员1名 简单 化 提升公司制造竞争力 专业 化 量产品的持续改进 新产品的导入 标准 化 Shinco 工作成果 制定的2013年度计划基本 完成,部门规划有效、有序 的开展。 持续改进 2013 改进提案:43项 业务提升 成功实施:23项多数科员初步具备了对产品异常独立解析, 以及制定对策的能力。更多的参与项目前期、甚至是样机阶段的 评审。在此需感谢项目组对生产的重视。承担”工程事故单“一级处理和分流工作, 有效的缩短了生产线问题处理时效。 Shinco 部分持续改进案例回顾(一) ?用途:NGI产品的可追溯管理 NGI产品条码 ?优势:无纸化装配提高效率10%(不需要填写纸质随工单) 追溯软件便于产品履历查询。 ?用途:NW302系列功能、性能以及软件版本测试 NW302自动 ?优势:节约测试员工1名,测试记录信息化。 测试系统提高测试效率30