建筑施工的风险识别及控制措施.pdfVIP

1 2013年9月 奠莉目麓礴 施工技术 建筑施工的风险识别及控制措施 李星星 田 凯 (陕西天工建设有限公司 陕西西安 710054) 摘 要：建筑行业作为一个高风险行业，施工事故的发生是在所难免的，且每年的建筑安全事故发生数和事故严重程度 及死亡、重伤人数有不断上升的趋势。所以，研究建筑施工安全的风险因素，探讨建筑施工安全的风险控制原则及基本方法有 着重要意义。 关键词：建筑施工；风险识别；控制措施 中图分类号：F284 文献标识码：B 文章编号：1673—0038(2013)26--0131—02 引言 表1技术风险事件示例表 风险因素 典型风险事件 建筑工程项目由于投资大，工期长，技术要求高，在建设过程 可行性研究 施工准备阶段现场勘测不完整、不可靠；模拟计算设计模型不合理从 中会受到各种各样的不确定因素的干扰。因此，工程建设参与各 而导致结果不准等等。 方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响 现场施技术水平落后；施工人员专业质量不高；施工技术和方案不合 施工 理，施工过程中采取的安全防护措施错误或失效；应用新技术、新方 工程建设的顺利进行，使工程项目的投资、进度。质量和安全控 法失败；施工过程完全依照图纸进行，未能与工程实际相结合等等。 制目标不能顺利实现，甚至酿成严重后果。为此，建筑工程项目 设计人员专业素养不够、设计未能按规定进行、设计失误、设计内容 设计 不全：未能按国家规范规定设计，安全系数选择不合理；设计前现场 的风险识别以及管理就显得尤为重要。 勘测报告不正确；缺乏对于现场实际情况的考虑。 1建筑工程项目风险的概念 其他 施工工艺不达标，工艺流程不合理，工程质量检验和工程验收未达到 规规定定定要求等等。 建筑工程项目风险，是指建筑工程项目在设计、施工和竣工 表2非技术风险事件示例 验收等各个阶段可能遭到的风险，可将其定义为：在建筑工程项 风险因素 典型风险事件 目目标规定的条件下，所有影响工程项目目标实现的不确定因 由于工程实际所导致韵工程变更；施工进度过慢；建筑工程支付不适 素的集合。建筑工程项目外风险即由工程项目建设环境 (或条 成本管理 当：工程相关人员申请的索赔：预算不切合实际：施工管理经验不够： 原料采买时间、价格不当，项目外部条件发生变化等等。 件)的不确定性而引起的。 项目组织 工程项目管理人员个人专业素养不够；组织不适当，人员岗位调动过 2建筑工程项目风险的分类 管理 于频繁；项目目标不适当，加之控制不力；项目规划设计不合理；各个 管理部门缺乏沟通，协调不当等等 从建筑工