电气工段长考核手册15.docVIP

山西XX煤焦化工有限公司 电气工段长 一、职位基础资料 岗位名称：职位级别：岗位定员：直接上级：直接下级：职位摘要： 工作环境：正常工作环境； 工作时间：以正常工作时间为主； 工作协作关系： 内部：公司各生产车间与部门； 外部： 岗位职责： 二、岗位职权人权事权 岗位责任：四、任职资格： ：200X年 1月考核表 关键考核指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100％ 每发生一次扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 200X年 2月考核表 关键考核指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100％ 每发生一次扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 200X年 3月考核表 关键考核指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100％ 每发生一次扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 200X年 4月考核表 关键考核指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100％ 每发生一次扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 200X年 5月考核表 关键考核指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100％ 每发生一次扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 200X年 6月考核表 关键考核指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100％ 每发生一次扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) 考核者签名： 200X年 7月考核表 关键考核指标 扣分 设备正常运行 无事故。检修率100％ 每发生一次扣两分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工