现场施工管理毕业论文--施工现场管理.docVIP

提 要 施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑，建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分，有着十分重要的意义。文章阐述了建筑施工现场管理现状，分析了其重要性，并探讨了建筑施工现场可行性管理措施。 关键词：建筑施工现场管理措施 提 要 1 第一章．绪 论 4 1.1当前形势下建筑施工现场管理现状 4 1.1.1施工现场管理相关机制不健全 4 1.1.2施工质量和安全等相关意识薄弱 4 1.2施工现场管理的目的 4 1.3 施工现场管理的意义 5 第二章．施工现场管理 6 2.1施工现场管理的原则 6 2.2 施工现场文明施工管理 6 2.2.1文明施工管理细则 6 2.2.1.1?现场场容、场貌布置 6 2.2.1.2生活卫生 7 2.2.2文明施工检查措施 8 2.3施工现场进度管理 8 2.4施工现场材料管理 9 2.4.1材料供应管理 9 2.4.2材料采购 10 2.4.3材料堆放管理 10 2.4.4材料发放 11 2.5施工现场安全管理 11 2.5.