为了顺利完成年度目标, 8号楼尽早开盘销售势在必行 盐城市场刚需占主导地位,整体上竞品市场中大户产品去化缓慢; 竞品大户产品库存量大,且下半年推盘量大; 下半年区域内又增加新的竞品项目,参与大户产品的市场争夺; 核心工作: 一切为了8#楼开盘 问题: 1、时间短,自蓄水到开盘仅三周; 2、现有推广渠道效果不理想,无法保证来访量; 3、不仅要完成8#楼的销售任务,还要尽量去化剩余房源; 以汽车为切入点的原因: 1、成交客户汽车拥有率超过90%,通过丰富的活动及奖品规划可带动客户参加的积极性; 2、与4S店合作可作为一个尝试,如果效果好,可以由奥迪拓展到宝马、奔驰,为后期推广积累经验; 3、老客户维护始终贯穿整个活动,既是暖场活动也是老客户维系活动,也可作为后期可深挖的拓客渠道; 4、活动费用相对较少,但活动调性可以做的比较高,符合项目形象,也有利于宣传推广。 以高端活动形式提升档次感;以活动影响力提升项目形象;以销售节点把握提升客户够买动机! 开盘后每月规划一场大型主题活动: 9月:名流品鉴季 10月:名流运动季 11月:美容养生季 12月:感恩回馈季 注:主题活动之外再配合其他暖场活动 目前核心工作是为8号楼做准备,为了保证开盘前的来人量,我们对项目拓客做了规划: 1、开盘前执行拓客方案 立即执行,弥补线上来人不足 2、开盘后备选拓客方案 有备无患,现在可做准备,视8#
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