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从移动互联网时代创业的 “曲线救国’’模式看移动互联网格局 马成志 四川大学锦江学院经济学院 摘要 ：D『G在本月发布报告，预测今年中国智能手机用户数量将超过美国，成为全球最大的智能手机市场。这对于移 动互联网公司来说，是重大机遇。中国市场环境竞争惨烈。惟有在产品创新、市场推广、更新换代等方面不断跟上时代步伐， 才有可能脱颖而出。面对巨大的机会和激烈的竞争，很多创业公司选择了 “曲线救国”的创业途径，先去国外的 “蓝海” 中树立品牌、锻造产品、磨炼团队，再回国内的 “红海”来经受考验、抢占市场份额。 我们从移动互联网创业的 “曲线救国”模式来看移动互联网格局。 关键词：移动互联网格局 ；移动互联网创业公司 ；曲线救国策略 一 、 绪论 三．微观 ：“长尾——应用的需求增大。” 移动互联网时代，面对巨大的机会和激烈的竞争，很多创 1．移动互联网发展趋势 业公司选择了 “曲线救国”的创业途径，先去国外的 “蓝海”中 (1)趋势一，传统互联 网多数应用将逐步转化为移动互联 树立品牌、锻造产品、磨炼团队，再回国内的 “红海”来经受考 网的基础型应用。 验、抢 占市场份额。其中以 T“alkbox”、 海“豚游览器”和 木“ 艾瑞咨询研究认为，多数产业的发展都伴随着新产品的出 瓜移动”最为典型。我们用这三家公司为例，辨析中国移动互联 现和原有产品的淘汰，这主要是由于产品所固有的成本使原有 网的格局。首先，我们先看下三家公司的基本情况： 产品已不能满足基本的效用与成本比率。然而在互联网产业中， 公司 阳外的,ti场 嘣 内们竞 争剐手 基于虚拟化、数字化和服务供给在更大层面上的规模化，相关 Ta1kbo~ 昏港本地和自、崩诬、黄Ⅲ 1I噜讯、小米 应用服务的生产、运营、流通成本却均几乎可以忽略不计。 海脬游览器 荧例、H水、补旧 辞 【 新浪、JI毽讯 、Opetd、360 (2)趋势二，移动互联网用户规模突破传统互联 网用户规 釉插 模上限，多元化、个性化需求推高纤细应用需求长尾。 Pa∞ b “ 蕞捌 f 精 州崭 ，盛太 随着移动互联网的快速普及和发展，市场需求层面的另 脏转动 一 项重要特点，是用户需求的多元化和个性化。进入移动互 二、宏观： “中国——未来的移动互联网红海。” 联网发展阶段，网络应用服务的种类将 日益丰富，应用服务 在最近几年里，移动通信和互联网成为当今世界发展最快、 的提供与移动的运营形式相结合，也将催生新型商业模式的 市场潜力最大 前景最诱人的两大业务。它们的增长速度都是任 不断涌现，这些都加强了用户对服务的选择权。换句话说 ， 何预测家未曾预料到的。迄今，全球移动用户已超过 15亿，互 就是市场需求将以一种更主动、更强调 自身需求的方式，向 联网用户也已逾 7亿。中国移动通信用户总数超过 3．6亿，互联 应用服务提供者提出要求。 网用户总数则超过 1亿。这一历史上从来没有过的高速增长现象 2．传统帕累托法则面临严峻挑战 反映了随着时代与技术的进步，人类对移动性和信息的需求急剧 传统的帕累托法则认为，20％的应用服务可以满足 80％ 上升。越来越多的人希望在移动的过程中高速地接入互联网，获 的市场需求 ，而当应用服务进入移动互联 网时代之后，由于 取急需的信息，完成想做的事情。所以，现在出现的移动与互联 需求的长尾被拉粗，这直接引发的结果是任何一项甚至是若 网相结合的趋势是历史的必然。目前，移动互联网正逐渐渗透到 干项的网络应用服务，都不再可能如传统桌面互联网发展初 人们生活、工作的各个领域，短佶、铃图下载、移动音乐、手机 期那样主宰整个市场中消费者的需求。 游戏、视频应用、手机支付、位置服务等丰富多彩的移动