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分类号 密级
学校代码 10542 学号—201002—010068
“国美电器公司法人治理结构实证研究
The
An on
EmpiricalStudy
-
StructureofGomeC
ompany
湖南师范大学学位评定委员会办公室
二。一三年五月
内容摘要
国美电器是我国著名的以经营各类家用电器为主的家电零售连
锁家族企业,并于2004年在香港成功上市。2010年国美电器爆发了
著名的控制权之争,创始人黄光裕与职业经理人陈晓之间的股权之争
引发了社会各界对公司法人治理结构以及公司控制权的思考,国美公
司究竟该谁做主成为了当时热议的话题,而家族式经营企业在转型过
程中该如何完善公司法人治理结构也成为急需解决的一个问题。
文章以国美电器股东与经理人之间股权之争为案例,从国美公司
的角度来结合《公司法》的相关规定和理论对公司治理问题进行探讨,
透视国美控制权之争凸显的法律问题。通过介绍公司法人治理结构的
二般理论,在理论基础上采用分析法、文献法等方法对国美公司法人
治理结构进行了深度剖析,概括了国美电器公司法人治理结构的转型
给利益相关者带来的影响,并总结了国美电器公司法人治理结构的成
功与失败之处,国美电器的成功之处为我国其他上市公司的发展提供
了重要的借鉴意义,同时对其失败之处进行了分析,以便更好的了解
我国上市公司在法人治理结构方面存在的问题。
文章在结合案例分析并整合相关资料、文献后,希望从实证研究
的角度归纳出我国上市公司法人治理的现状以及存在的问题。最后借
鉴国美公司法人治理结构转型的相关经验,从宏观≮微观两个层面来
寻找完善该制度的方法。如明确承认并规定优先股制度,保护创业人
利益;完善职业经理人市场;注重完善民营企业公司法律规制。同时
提出强调公司法人治理结构和董事会制度的完善、建立合理的激励和
约束机制、鼓励中小股东参与日常经营和决策、注重机构投资者在公
司治理中的作用等相关建议
关键词:国美之争;公司法人治理结构;家族企业;职业经理人;
董事会
II
ABSTRACT
Gomeis allfamous allkindsofhousehold
mainlymanages
ofhome retailchainof in
china,
appliancesappliance familyenterprises
201 the
in listedin in
and2004 0,in
successfullyHongKong.Gome
forcontroloftheoutbreakofthefamousfounder
struggle Huang
and between Mr.Chen
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