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人力资源管理师复习大纲
新教材四级
第一章 人力资源规划
第一节 工作岗位分析与设计
第一单元 工作岗位分析
【知识要求】
一、人力资源规划概述
(一)人力资源规划的内涵
1.广义的人力资源规划定义(多*)
2.从规划的期限上看,人力资源规划的分类(单、多**)
(二)人力资源规划的内容(多**)
1.战略规划(单**) 2.组织规划(多) 3.制度规划(单) 4.人员规划
二、企业信息采集和处理的基本原则(多*)
【能力要求】
一、企业组织信息采集的程序(操作)
二、企业组织信息采集的方法
(一)档案记录法(多)
(二)调查研究法
1.询问法(多)
(1)当面调查询问法(多) (2)电话调查法(多) (3)会议调查法(多)
(4)邮寄调查法(多) (5)邮寄调查法(多)
2、观察法
(1)直接观察法(多) (2)行为记录法(多)
第二单元 组织信息的处理
【能力要求】
一、企业组织信息的分析(多*)
(一)可靠性分析 (二)数理统计分析 (三)经济学分析(单,多)
二、调研报告的撰写
三、企业组织信息的应用
第二节 组织结构图的绘制
【知识要求】
一、现代企业组织的概念
二、现代企业组织结构的类型
(一)直线制(多) (二)职能制(多*) (三)直线职能制
(四)事业部制 (五)超事业部制(多*) (六)矩阵制
三、组织结构设计后的实施要则(多*)
(一)管理系统一元化原则(单) (二)明确责任和权限的原则
(三)优先组建管理机构和配备人员的原则 (四)分配职责的原则
【能力要求】
一、组织结构图的绘制
(一)组织结构图绘制的基本图式
1.组织结构图(单) 2.组织职务图(单)
3.组织职能图(单*) 4.组织功能图(单)
(二)绘制组织结构图的前期准备(多)
(三)组织结构图的绘制方法(操作)
二、组织结构图绘制的实例
第三节 工作岗位调查
第一单元 工作岗位调查方式
【知识要求】
一、工作岗位研究概述
(一)工作岗位研究的概念 (二)工作岗位研究的特点(多*) (三)工作岗位的相关概念(单*)
二、工作岗位研究的原则(多*)
(一)系统的原则(多) (二)能级的原则(多*)
(三)标准化原则(多) (四)最优化原则
三、工作岗位调查
(一)工作岗位调查的目的 (二)工作岗位调查的内容
【能力要求】
工作岗位调查的方式
(一)面谈 (二)现场观测(多) (三)书面调查(多)
第二单元 工作岗位调查方法
【知识要求】
一、使用调查表格的要求
二、工作岗位写实
(一)岗位写实的功能 (二)岗位写实的种类(多) (三)岗位写实的原则(多)
三、作业测时
(一)作业测时的概念 (二)作业测时的基本功能 (三)岗位写实与作业测时的区别(多*)
四、岗位抽样
(一)岗位抽样的概念 (二)岗位抽样的作业(多) (三)岗位抽样的特点(多*)
【能力要求】
一、岗位写实 二、作业测时 三、岗位抽样
四、工作岗位调查的其他方法(单)
第四节 企业员工与工时统计
【知识要求】
一、企业员工的统计(多)
二、企业员工的分类
【能力要求】
一、员工平均人数统计
(一)月平均人数(计算单) (二)季平均人数(计算单) (三)年平均人数(计算单)
二、员工结构统计
(一)员工性别构成统计(计算单) (二)员工年龄构成统计(计算单)
(三)员工学历构成统计(计算单) (四)员工职业构成统计(计算单)
第二单元 工时利用统计
【知识要求】
一、工作时间统计的意义(多*)
二、工作时间的构成
1.日历时间 2.制度公休时间(单) 3.制度工作时间(单*)
4.缺勤时间(多) 5.出勤时间 6.停工时间 7.非生产时间
8.制度内实际工作时间 9.加班时间 10.全部实际工作时间
【能力要求】
一、工作时间的核算(计算单)
二、工作时间利用程度分析(计算单)
第五节 企业劳动定额管理
第一单元 劳动定额的基本形式
【知识要求】
一、劳动定额的基本概念
二、劳动定额的种类
(一)按劳动定额的表现形式分类(多) (二)按劳动定额的实施范围分类(多*)
(三)按劳动定额的用途分类(多*) (四)按劳动定额编制的综合程度分类(多*)
(五)按劳动定额制定方法分类(多*)
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