公司流程培训提纲.pptVIP

课前要求： A、请自觉关闭手机 B、如有私事请报告后离场不得影响他人 C、请跟随培训员思路不要转移话题 D、发言时请先举手，允许后再发言 E、讨论时不得插话、抢话，逐一发言 目 录 企业文化 目 的 范 围 组织架构 具体内容 注意事项 附 件 企业文化 我们的核心理念： 以卓越品质服务卓越客户！ 我们的三大铁律： 服从第一； 公私分明； 注重结果。 我们的十二项价值观： 认同、坚守； 认真、诚信； 激情、责任； 公平、团结； 荣誉、进取； 分享、共赢。 2.目 的 1. 利用适当有效的流程管理办法，制造客户指定产品，同时配合公司既定之营运目标，提高生产力。 2. 有效执行计划、组织、领导、协调、管制与评估等各种活动，使现有之【人员、物料、资金】等资源获得最佳配合运用，以达成【品质、交期、成本】三者并具之最佳之经济效益。 3. 自业务部接受客户订单后，产品之每个生产流程阶段，充分加以管制，使能在预定的交期以最低成本，制造出准规格与高品质的预定数量之产品，其目的即【时间的配合】、【数量的配合】、【品质的配合】、【成本的配合】。 3.范 围 适用于财务部、销售部、工程部、PMC部、采购部、生产部